喜之郎的品牌營銷和產品創新戰略引領行業

在食品領域縱橫二十年，并始終保持著領先優勢的原因在于喜之郎不斷地開發新產品、新品牌的創新機制。喜之郎秉承開發一個品牌、做大一個品牌，做行業第一的理念，才得以使得旗下的各個品牌都能在同行業中脫穎而出。喜之郎的成功讓不少企業艷羨不已，為此，喜之郎的品牌營銷和產品創新戰略也成為了諸多企業學習研究的對象。

從銷售產品到銷售品牌

喜之郎創業伊始，憑借對果凍觀感、口感的深度研發以及對產品外形、包裝及生產工藝的創新，創立3年就成功躋身全國知名品牌行列，但喜之郎的掌門人李永軍當時卻并不滿足于此。在對行業現狀和自身資源分析后，喜之郎集團做出了一次重大的戰略調整：喜之郎要售賣的不僅僅是產品，更重要的是品牌。

僅有知名度不能成為真正的第一品牌，消費者只有認同你的品牌主張，才會對品牌產生好感并發展為忠誠。為此喜之郎提出要成為全國性的大眾品牌，必須首先從觀念上轉變，將銷售產品轉換成銷售品牌。

在戰略調整之后，喜之郎更加重視產品的創新，并開始啟用不同的品牌去占領不同的細分市場。1998年，喜之郎集團推出了“水晶之戀”品牌果凍，以浪漫溫馨和時尚的生活氣息，成功將果凍這一傳統觀念里的兒童食品轉變為青年男女傳情達意載體的休閑零食。1999年，喜之郎集團趁勝追擊，推出喜之郎CICI,成為首個“可以吸的果凍”,這一創新的果凍產品，在果凍市場掀起軒然大波，徹底顛覆了國人對傳統凝膠類果凍的固有認識，創造了果凍的新食用方式，在市場大受好評，其他果凍廠商紛紛效仿。喜之郎集團的產品創新再次獲得巨大成功，又一次為喜之郎品牌在果凍食品市場鞏固了領導者地位。

從果凍市場到更多食品細分市場

面對果凍市場的巨大成功，喜之郎集團并沒有就此停步。長期的食品生產與銷售經驗使其對休閑食品領域擁有深刻的認識，所以企業決定進行多元化戰略，介入新的行業拓展更大的市場。

2004年，喜之郎推出了“美好時光”海苔，開始了喜之郎集團多元化的戰略之路。2007年，又推出“優樂美”奶茶，走出集團多元化的第二步。目前“美好時光”海苔及“優樂美”奶茶廣受消費者喜愛且牢牢占據品類市場的領導地位，與“喜之郎”、“水晶之戀”、“CICI”等一起構建了喜之郎集團大產業化發展的品牌家族。

全新品牌“開心時間”閃亮登場

如今，喜之郎集團全新品牌“開心時間”的上市，也宣告了喜之郎集團將加快多元化的步伐�！伴_心時間”包括糖果、焙烤、餅干、巧克力等眾多產品。盡管“開心時間”的面市時間還不算長，但銷售勢頭強勁，預計后續的發展前景非常廣闊。對于一個始終站在產業高度來經營、不斷開拓和創新的企業來說，在可預見的三年內，“開心時間”勢必會成為糖果、焙烤類食品市場的領頭羊。