連體工衣,每個人必須戴手套和口罩,頭發必須全部包裹在帽子里,工作人員只能露出眼睛,所有人進入前都要求用手刮眉毛,把松動的眉毛刮下來,且不允許佩戴任何首飾。
看到以上描述,您可能會以為到了真空的無菌病房,但您猜錯了,這是喜之郎對車間員工進入車間的著裝要求之一,這種類似無菌化病房的嚴苛要求,僅僅是喜之郎對員工操作和衛生實施嚴格管理的一個縮影而已。
在2014年,喜之郎曾組織部分消費者進入該公司陽江基地現場參觀了生產過程,這次行程讓觀察團成員記憶深刻,一位消費者在參觀現場表示:“每進一個車間,我們都要換上工廠發的專用服裝和帽子,還要穿上鞋套,然后要洗手并用酒精消毒,整個過程讓我感覺到喜之郎的產品衛生干凈,質量信得過”。
作為以生產銷售休閑食品為主營業務的企業,喜之郎所主要面對的是兒童這一特殊的消費群體,自然也要有更為特殊的品質要求。而人則是實現產品品質最為直接的因素,因此,嚴格規范的管理是保證產品品質的重要保障。
進入喜之郎的每一位員工都要進行崗前培訓,按工種不同給予相應操作流程的培訓,務必使這些員工都熟知操作流程及作業標準,特別是對于衛生要求,更是一再強調。并以“后工序就是顧客”作為員工的作業信條,嚴格執行“不良品不接收、不生產、不流出”的三不原則,始終如一地貫徹“不斷創新、生產顧客喜愛的產品”于日常工作中。
對于生產過程中的監督管控,喜之郎也是傾盡全力。比如對于生產場所的衛生要求,除了“5S”之外,還要對進出生產場所的人員進行全面檢查:每個人穿戴的手套、口罩、衣帽等都有極其嚴格的要求和標準,而且每隔兩個小時,就有專人對生產員工進行全身吸附清掃,確保生產現場不出現異物。
除了現場管理人員的指導監督以外,喜之郎還通過現代技術手段,建立了遠程視頻監控系統,工作人員在遠離車間現場千里之外的辦公室里,亦可通過監控系統查看生產現場情況,通過定期與不定期地監控檢查現場操作情況,及時發現和處理可能存在的不規范的操作行為,確保操作合乎規范,從而保證了產品品質。
正是這些嚴苛的要求,造就了喜之郎產品過硬的品質,而憑著過硬的品質,喜之郎產品也屢獲“中國消費者協會推薦產品”、“中國營養學會推薦產品”等多項殊榮。
市場是最好的試金石,多年來,喜之郎產品以其過硬的品質贏得了市場認可,喜之郎、cici、優樂美、美好時光等品牌的產品名列同類市場占有率前茅,果凍類產品多年來更是穩居榜首位置,高峰時的市場占有率一度達70%!
未來,喜之郎將繼續把嚴苛的要求進行到底,以更安全、健康、更高品質的產品回饋廣大消費者,為建設世界級的健康食品企業而不懈努力!
創立于1993年的喜之郎,以40萬元起家,進入果凍產業,以其專業的果凍布丁企業形象和凌厲的廣告攻勢,成為行業領導者。從1998年開始,喜之郎便逐漸壟斷市場,在高峰時期,喜之郎曾占有70%的市場份額。目前其生產規模和銷售量均已躍居全球第一,年銷售額已達15億元 以上.... 查看本品牌>>