涪陵榨菜集團召開戰略討論會

涪陵榨菜集團公司召開中長期發展戰略討論會，本會議公司領導班子成員、各子公司領導班子成員、生產企業廠長、銷售大區經理、部分省區經理及機關中干以上管理人員參會。確立集團公司中長期戰略發展規劃、落實2016年戰略目標與策略、明確目標績效管理職責。

6日上午，由集團公司董事長周斌全給全體參會人員主講集團公司中長期戰略發展規劃草案、2016年戰略目標初案和目標績效管理模式，提出了公司未來5-10年加快發展的戰略方向與目標及相應的策略、路徑和措施，提出了集團公司總部的2016年戰略目標及榨菜事業部、惠通公司和各子公司2016年戰略目標。

6日下午至8日上午，與會人員分別進行了分組討論，并將討論結果作了集中匯報。期間，集團公司召開總裁辦公會對各組討論意見進行了討論敲定，對集團公司中長期戰略規劃、2016年戰略目標、2016年戰略目標實現的策略安排及各企業級目標做了進一步修正和明確。

8日下午，各組再次對目標績效管理模式進行學習討論，通過討論，進一步明確了各級主管目標管理職責，為下一步在各單位實施目標績效管理加深了認識，打下了基礎。最后，集團公司召開了總結會，在會上，榨菜事業部、惠通公司分別講述了本單位2016年目標及策略。集團公司董事長周斌全作重要講話，周董事長充分肯定了本次會議所取得的成果。通過本次會議，確定了我公司未來5-10年發展規劃，勾勒了公司未來5-10年發展目標，明確了我公司未來發展的愿景、使命、目標規劃及目標實現的大策略、大方向，堅定了信念，描繪了公司未來發展的宏偉藍圖。通過本次會議，基本明確了總部、榨菜事業部、惠通公司2016年戰略目標及策略。

同時，在講話中，周董事長對接下來的工作做了強調安排：要求各級主管要進一步按照目標績效管理模式要求，對2016年各級目標的制定、分解明確到位，落實好；各企業領導要把企業級目標層層分解到崗位，作為年底規劃來年工作的重大事項；抓好目標實施過程或落實的控制工作；各級主管要制定好管理成員目標管理的辦法制度；榨菜事業部及惠通公司要盡快落實2016年銷售工作方案。

本次會議，是公司發展史上的一次特別的會議，公司第一次采用這樣的形式，集中討論、溝通公司來年的戰略目標和策略，并且取得了良好的效果。