福建省泉州喜多多食品有限公司順利通過兩化融合管理體系二審

圖：兩化融合管理體系二審現場

6月1日至3日，福建省泉州喜多多食品有限公司的兩化融合管理體系第二階段評估審核工作在會議室順利開展。公司總裁許慶純、副總許永生，總裁助理饒正軍、行政總監鐘興貴以及各部門負責人及全體內審員參與了本次評審。

在為期三天嚴謹、有序的評定過程中，喜多多兩化融合管理體系貫標工作組首先向評審組介紹了企業兩化融合相關工作情況，并帶領評審組專家們進行現場參觀，使評審組對喜多多的兩化融合情況有了進一步的了解。

隨后，評審組就新型能力的識別和策劃過程，新型能力的建設及運行，文件化管理體系方法的應用過程，兩化融合及其管理體系績效的評測與改進過程，全員參與、考核的意識培養過程，兩化融合專項資金管理過程，業務流程與組織結構優化控制過程，數據監視與測量過程等方面內容，通過文件記錄查閱、組織交流訪談喜多多各部門代表、采取抽樣數據查詢等形式，圍繞喜多多所打造的“經銷商協同的銷售運營管控能力”進行了全面考核和評估。通過本次會議，評審組對喜多多兩化融合取得的成績給予了肯定，福建省泉州喜多多食品有限公司順利通過了現場評審。

喜多多總裁許慶純表示，公司全員必須緊緊抓住兩化融合管理系統貫標工作的契機，發現問題和解決問題并能夠舉一反三的把技巧和方式方法運用到各個崗位上。

此次評審順利通過是喜多多兩化融合管理體系建設過程的一個里程碑，也是公司兩化融合管理工作深入推進的新起點。今后，喜多多將持續采用兩化融合管理體系的思路和方法，依照公司兩化融合發展規劃，分步實施，進一步加快推進信息化及工業化項目建設，打造公司不斷變更的新型能力需求，確保競爭優勢的持續獲取，不斷提升公司管理水平，助力公司戰略轉型及戰略實現。