燕小嘜總經理陳軒深入一線，走訪華東市場

2016年9月4日，燕小嘜總經理陳軒與招商部、動銷部、品牌部等相關負責人，到華東市場進行為期十天的深入走訪，詳細了解和詢問了目前市場運營的具體情況。

陳總一行每到一處都詳細詢問當地商家經營狀況，了解經營過程中遇到的問題，與其分享成功銷售經驗的同時又給予商家一些相關指導，認真征詢客戶對產品供應、客戶服務、終端建設等方面的意見和建議，讓眾多終端商家深受感動。經銷商表示：燕小嘜對一線調研工作高度看重，這樣貼近市場的企業，我們歡迎！

華東市場作為開辟全國地區的主要窗口，長期在落實燕小嘜公司政策、提高銷售增長、配合市場活動等方面的表現優異，對于燕小嘜拓展全國市場有著舉足輕重的作用。對于華東市場銷售穩步提升，消費者覆蓋面不斷增大的成績，燕小嘜總經理陳軒給予了肯定。燕小嘜進入華東某連鎖超市，一周以來銷售2萬多罐，登上該連鎖超市的熱銷榜。經銷商表示這樣的銷量大大超出了賣場以及他們的預期。同時陳總指出，下階段華東市場要在網點數量和質量上雙輪驅動，在工作中要把燕小嘜品牌核心文化植入銷售活動和市場長期發展中。

陳總表示：“踏踏實實、扎扎實實，走好每一步！解決好每一個問題！排除每一個潛在危險！釋放每一個潛力資源和技能！2016,我們強調的是 ”3+1“動銷。從根上捋，首先解決經銷商的銷售問題，再解決我們的銷量問題。先難后易，先慢后快。先根據經銷商的資源和技能，通過”場景+游戲+社交=病毒營銷“,對經銷商‘傳、幫、帶、扶,幫助經銷商快速流暢地把燕小嘜的產品賣出去。這個是蛇的”七寸“.頭腦一定要清晰�！�

燕小嘜的企業文化可濃縮為16個字：“說到做到，承擔責任，寬人嚴己，只認功勞�！弊鳛橐患也缓鲇频膱F隊，我們要做的就是幫助燕小嘜代理商把貨賣起來，熱銷起來，推進商業循環，促成利潤生成，鎖緊協作關系，形成系統合力。

此次走訪調研，燕小嘜將華東市場成功銷售經驗進行總結，而后將與全國各地商家共同分享學習并推廣應用。今后，燕小嘜會不斷深入一線市場，及時作出更加具有針對性的改進措施，讓燕小嘜產品更加貼近用戶、扎根市場。