眾所周知,消費不振、市場疲軟、銷量下滑現象在2017上半年日趨明顯。巨頭們增長的步履十分艱難,不少企業甚至出現銷量劇烈滑坡甚至破產倒閉的情況。其中,不少專家預計2017年下半年市場環境要比我們想象中還要惡劣。針對這一惡劣的市場環境,馬大姐應如何操刀?
近期小編帶著疑問,采訪了馬大姐食品魯豫區營銷中心張桂民總經理。魯豫區域向來是馬大姐市場的核心區域,是馬大姐市場的領頭軍,在公司實施創新發展戰略中占有舉足輕重,這里聚集了眾多優秀的營銷精英,這里匯集了智慧的結晶。
魯豫區營銷中心張桂民總經理接受小編專訪時,也表示“2017年形勢相對來講十分嚴峻,比去年同期來說,從一個品項上就能看出來我們這個形勢非常嚴峻?隙ǖ恼f,下半年市場比去年下半年來說還要不好。這是目前一個整體的山東和河南的一個總體的形勢!
市場并不是沒有銷量,關鍵是看你有沒有方法。面對2017年嚴峻的形勢,談及團隊建設時,魯豫區營銷中心張桂民總經理說:“市場發生這么大的一個變化,對我們這個團隊也是一個考驗,在打造魯豫新氣象的征程上,團隊建設上尤為重要。魯豫區主要從2方面進行著手:1、“鐵了心抓管理”,加強管理層,緊盯日常管理,加強客戶日;卦L;2、打造樣板式業務員,建設業務標兵打造這種帶動團隊的精神!濒斣^域營銷中心張桂民總經理表示,建設標桿性、榜樣型團隊是打造魯豫新氣象一個重要表現。
客戶鋪貨及跟蹤統計表
日常抽查管理(人物、地點、內容缺一不可)
向銷量要增長、向市場要活力!除了團隊的建設,魯豫區域營銷中心張桂民總經理表示:2017年銷量增長還要把握好客戶梳理以及品項建設2個控制點。就一些品項進行再次建設方面,比如說最近公司部署高端品牌17°香的市場推廣工作,如何推動高端品牌17°香在魯豫區落地生根、開花結果?魯豫區在淄博、肥城、菏澤等市場開展極具聲勢的“17拼搏 決戰盛夏100天”行動,行動是最好的證明,國民好面包,早餐17香,捷報頻傳來,振奮人心!
打造魯豫新氣象,一個地方也不能掉隊。近日小編跟隨張經理通過走訪濰坊、淄博、泰安、肥城、菏澤等多個地區,發現魯豫區整體市場陳列、網絡建設表現尤為突出。產品外觀時尚亮麗,款式多,品種齊!走訪期間,他也聊到對于今年公司下達任務的完成問題:“我們根據往年的經驗以及目前市場上業務員的工作狀態、市場網絡建設、陳列等方面,說實在話,還是對市場充滿了希望。今年雖然說在5、6月份遇到了一些困難,但是通過公司的各項制度的改革和對于一些品項的推出,我感覺今年完成任務問題不大,每個業務員、每個經理心里還是有數的,只是需要我們付出的更多些!
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在40多度的高溫環境下,馬大姐魯豫區營銷精英們仍堅守崗位,奔走于市場門店之間,酷暑難耐,上貨、補貨、鋪貨……汗流浹背,他們是魯豫區域的標桿代表,是魯豫區營銷精英的縮影,我相信,有了你們,魯豫區2017年銷量增長定會一鳴驚人。
在嚴峻的競爭形勢面前,積極思考對策,尋找出路,對抗壓力和挑戰。從逆境和挑戰中找方法,F如今正值7月份,當小編在采訪中問張總,如何看待7月份是公司銷售的一個拐點?對7月份任務有沒有信心?得到的回答是:“肯定沒問題!去年我們7月份進步很大。今年到目前這幾天可能我們的銷售速度并不快。但已經和各個區域的經理進行了認真詳細的溝通,肯定沒問題!通過和客戶聊天對于我們公司目前的一些政策,相對來說還是比較認可。今年7月份,這個月任務肯定是沒問題,不會下滑。今年公司的預付款政策以及一些費用貨補的政策剛剛落實,也就是說本月銷售工作剛剛開始!
2017年馬大姐魯豫區如何更能“強筋健骨”,2017年財年是否還有把握贏大獎嗎?魯豫區域營銷中心張桂民總經理表示:“強化市場與人員有效對接,打通種子市場、千鄉萬店市場、待開發市場通道。魯豫區各個區域負責人對市場的規劃,找到新的增長點,積累了一批可復制、可推廣的寶貴經驗。2017年的主任務增長是上千萬銷售業績,就目前的形勢來看問題不大。至于這個獎,還是先做好自己把任務完成。我認為通過山東、河南地區去年客戶的改造,人員的調整等各個方面,總體完成任務我認為沒問題。當然我希望繼續能拿到這個獎!
魯豫區一個地區都不能掉隊,團結一致,共創佳績!這幾年,市場整體環境不樂觀,馬大姐食品從市場實戰經驗中出發,先后開創了“千鄉萬店”、“百日會戰”、“雙劍合璧”、“決戰高手吃貨節”、“決戰盛夏”等等營銷新模式,為指導銷售活動、實現銷量增長創造了極好的條件。
大好河山在魯豫勇爭第一再繼續魯豫區17拼搏!
北京康貝爾食品有限責任公司的前身是原北京京源馬大姐食品有限公司。公司成立于1991年,是集科研、開發、制造、銷售為一體的大型民營企業,總部設在北京市順義區趙全營鎮兆豐工業區,公司主要生產糖果、巧克力、果凍、北京特產及休閑食品,是中國糖果行業最大的專業廠商... 查看本品牌>>