直面問題樹新風 標準管理重落實

4月18日晚，集團公司醬油本部召開轉作風工作會議，集團公司董事長楊振，副董事長楊子江，副總經理陳伯球，董事會秘書彭杰，財務總監段維嵬及全體高層領導出席會議。會議就如何貫徹集團公司4·5會議精神，轉變本部門工作作風，發現問題，解決問題，做出相關部署工作。

會議主題報告指出，醬油本部在管理、質量意識、生產操作、日常行為等方面，要勇于面對自己的問題，敢于承認自己的問題，積極提出轉作風工作的行動計劃，狠抓落實與執行，把質量、成本、標準化管理落實到位，努力將醬油本部建設成加加的樣板工廠。

董事長楊振發表講話，充分肯定了醬油本部敢于自我批評、敢于直面自我的決心和勇氣。他說，轉作風是一場攻堅戰，更是一場持久戰，我們要從觀念上樹立信心，把轉作風內化為一種信念，外化為一種習慣，固化為一種制度，只要有了信心，我們就敢于去拼搏努力，實現我們的目標。他還希望作風工作建設能堅持不懈，常抓不懈，以實現加加的夢想。