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得利斯品牌動態

轉變模式 主動出擊 得利斯召開季度營銷工作會議

食品飲料網品牌新聞速凍食品 By 朱亞超 閱讀(922) 2018/5/31

4月7日,股份公司山東基地一季度營銷工作會議在集團四樓會議室召開。各營銷公司總經理、生產公司經理、各職能部門負責人、市場區域負責人、區域會計等參加會議。股份公司總裁于瑞波、集團監事會主席孫繼闊、股份公司副總裁鄭洪光出席會議。

會議對山東基地一季度營銷工作進行了總結分析,各生產公司經理針對前期市場產品反饋,重點對改良改進產品現場做了詳細推介。

工作會議 得利斯

營銷服務公司總經理李金香、財務總監柴瑞芳分別作《關于進一步推進區域獨立核算管理方案》、《市場區域獨立核算財務管控辦法》的工作匯報。

分組討論環節,大家就區域獨立核算方案和愛之味新品、切片、大肉塊等低溫產品上市推進工作做了充分溝通交流,確定了后續工作計劃。

會上,還對各市場區域負責人發放了第一季度績效考核獎金。

會議最后,于總做重要講話,并對下步工作提出了五點要求:

一、深刻認識推動區域獨立核算經營模式的重要性。區域獨立核算是公司從信任和培養市場區域負責人角度出發作出的一項重要舉措。各市場區域負責人要積極轉變角色,調整心態、主動思考、勇于擔當,創造性地開展工作,充分利用和發展好公司提供的這一平臺。

二、建立兩只市場推廣獨立小分隊,主動出擊,在各個市場巡回開展推介、宣傳活動。

三、營銷服務公司提高服務層次,要站在市場角度,主動服務、提高策劃水平。

四、從本月開始,開展經銷商及其二批商、商超主管負責人走進得利斯活動,增進互動交流。

五、提高落實力、執行力。各市場區域負責人要珍惜公司搭建的平臺機會,知行合一,不折不扣地完成公司的各項工作部署。

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