調整心態，你準備好了嗎？——紫山集團基層管理骨干特訓營參訓心得

8月26日下午，當我站在漳州角美龍佳山莊門口，揮別旅行車上紫山同事的時候，突然心生一股感動。短短的兩天一夜相處，就讓我與素不相識的集團公司各基層管理骨干拉近了心與心的距離。作為新員工的我，已深深感受到公司領導的深謀遠略。兵強則國強，員工強則企業強。只有提高廣大基層員工的素質，才能從根本上提高企業的生產效率，才能塑造良好的企業形象。集團公司如此注重人才的培養，讓我以作為其中一員而深感榮幸。

通過培訓，讓我學會重新審視自己，審視他人，經歷蛻變，用脫胎換骨來形容都不為過。培訓當中包含了信任、感恩、溝通、責任、合作等重要的關鍵詞，都需要我們在培訓之后好好總結和回味。

1.信任自己，信任他人

良好的合作要建立在彼此信任的基礎之上。只有信任自己能夠做好自己的本職工作，才能給別人以信心，才能讓別人給予你信賴。

2.飲水思源：惜緣、惜福、感恩

成長的過程要學會回過頭來看看周圍的一切。感謝曾經幫助過、現在正在幫助自己的所有人，他們在我們成長的道路上為我們扶上一把，讓我們更接近成功。也感謝成長道路上反對自己、阻擋自己的所有人，他們的存讓我們學會將壓力化成動力，對自己的決策及時反思、調整。常懷感恩的心，用感恩的心去看待這個世界，這個世界將會更美。

3.學會傾聽是良好溝通的前提

團隊合作中最糟糕的事情就是團隊成員以自我為中心。團隊領導要充分發揮核心領導作用，時刻保持頭腦清晰，穩定成員的情緒，指揮成員有序發表意見，統一意見后再行動。而團隊成員要服從領導指揮，切忌急于向別人灌輸自己的思想，學會傾聽，切忌性急、脾氣大。欲速則不達，如果場面失去了控制，團隊合作就失去了意義。

4.做好自己的本職工作就是對團隊的最大貢獻

團隊就像一個臺機器，而團隊成員就是機器中的零部件。每個人都要明確自己角色，堅守崗位，做好自己的本職工作。信任他人，不要對別人的工作指手畫腳，就算是某個環節出了問題，我們都要心平氣和去商討，不要心生抱怨，臉紅脖子粗的責怪伙伴。同時也要尊重領導人的絕對領導地位。

5.做事沒計劃，盲人騎瞎馬

計劃--測試--調整--行動。當一個團隊接到一個項目或任務之后，當務之急就是做一個計劃。當初步計劃制定出來之后就需要進行測試，然后針對測試過程中出現的問題，有針對地進行解決，及時調整完善計劃。最終用完善后的計劃來指導和規范團隊成員的行為。同時在計劃中要注重細節，制定好階段目標，才能更有目的性。

6.堅持不懈，不要害怕挫折，不要輕易放棄

正確看待得失，成不驕、敗不餒。在團隊工作生活中學會自我檢討，總結經驗，在失敗中吸取教訓，不犯重復的錯誤。失敗是暫時的，要學會相互勉勵，相互扶持。雖然我們可能失敗過，但是我們要相信我們是在進步的。

7.請給你的上司選擇題而不是問答題

我們要時刻提醒自己在團隊中扮演的角色�；鶎庸芾砉歉稍趯�員工要求與管理的同時，要積極主動為領導解決問題。所以，請在工作中遇到問題后給上司方案一、方案二……讓上司來進行選擇，少一些“怎么辦”.當你做到了這一點，請也以同樣的標準來要求下屬。這樣才能真正的提高下屬以及自己解決問題的能力，最終提高部門乃至整個公司的運作效率。

我想這種體驗學習的方式所傳達的思想理念和對我們的教育意義是深刻而久遠的。學以致用，我將從實踐中獲得的教訓和經驗，用以指導今后的工作、生活。