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隨著現在飲料市場的擴大,近些年來國內飲料市場的競爭是比較激烈的,面對現在市場上琳瑯滿目的果汁飲品,所有品牌都換包裝換口味,而唯獨匯源果汁還是原來的味道,匯源果汁未來局勢將會如何,那么下面讓我們一起來了解一下吧。
看著桌上放著的財報——2015年虧損2.28億元,朱新禮的臉上并沒有太多表情。創辦匯源果汁至今,幾經浮沉,或許他早料想到了的這份成績單。
如果24年前沒有下海經商,如今,朱新禮可能正在家里抱著孫子,安享晚年;如果8年前可口可樂對匯源果汁收購成功,朱新禮也許早已退隱江湖,正在某個陽光明媚的海邊悠閑散步……
然而,沒有如果,朱新禮也別無選擇。
不惑之年的抉擇
1992年,朱新禮剛到不惑之年。40歲之前,他的人生目標是走仕途,40歲之后,開始從商。
此時,鄧小平正南巡講話,鼓勵人們從體制內大膽地走出去。盡管前40年好不容易從村官奮斗到外經委副主任,從農民變成了城里人,但這一次朱新禮并沒有太多猶豫。
通過親朋好友的資助,朱新禮“下!眲撧k了匯源公司。不到一年,朱新禮從德國引進了先進的水果加工設備,1993年便開始出口濃縮蘋果汁。緊接著,朱新禮將公司從山東搬到北京,開始探索國內果汁市場。1995年,匯源包250ml純果汁成功上市并熱銷。
一炮打響市場之后,朱新禮開始加速全國布局。首先在中央電視臺黃金時段投放廣告,接著在全國建廠,并組建全國八大營銷網絡。匯源進入快速發展時期,不斷“踩油門”加速,從國內走向海外,先后同法國法能集團、美國華平集團和荷蘭發展銀行建立戰略合作聯盟。
1992年至2007年,是朱新禮和匯源果汁的輝煌15年。在中國市場,匯源果汁占據了純果汁一半的市場份額,中高濃度果汁占據45%的市場份額,成為中國果汁行業的老大。2007年,朱新禮甚至把匯源帶上香港聯交所,成功掛牌上市。
可口可樂的創傷
匯源正發展到如日中天的時候,一條“可口可樂將以24億美元收購匯源果汁”的消息,引起了市場的一陣騷動。
2004年,匯源曾和德隆發生過一場轟動一時的“分手”,當時朱新禮說過不會賣掉匯源,“缺錢也不賣”。如今,可口可樂的“收購風波”該如何平息?
面對外界的質疑,朱新禮并沒有過多的解釋,他跑到一個山洞呆了三天,手機直接扔在了辦公室。在這三天里,他回想著過去16年所做的一切。
“這三天我是麻木的,說不上自己是成功還是失敗。說成功,有這么多的人不高興、罵我;說失敗,我把這個企業帶到現在沒有坑害過任何人,不管是業、果農還是稅收,都從中受益!痹僖淮握驹诿襟w面前時,朱新禮敞開了心扉。
半年之后,商務部否決了可口可樂對匯源的收購。這一次,朱新禮沒有去山洞,而是把自己悶在了辦公室。
商務部的否決,讓朱新禮措手不及,內心的算盤碎落了一地。原本,朱新禮打算收購完成后,可以專心著手果園和水果加工的事,這也是他一直以來的夢 想。早在幾年前,朱新禮跑遍了全國的果品種植區,還同很多地區共同建起了“匯源果園”和“果樹銀行”,僅兩個月的時間投進了20億元。
也許,朱新禮從未想過有會忽然從云端墜入谷底。沒有賣掉的匯源,從發展的迅速下滑。數十億的投資和數千畝的土地被迫重新布局,重新招募員工和經銷商,重新做渠道。此后,匯源與虧損、負債、困局和瓶頸撇不清關聯。
2025/8/23至2025/8/25