中鼎牧業總裁提倡推進存量整合

在中國乳業發展新趨勢的論壇上中鼎牧業總裁表示中鼎牧業正在進行轉型升級提檔優化，將繼續推進存量整合，力爭實現我國乳制品上游的供應鏈與國際企業同臺競爭。

孫國強認為，近年來，我國乳制品行業從品牌、品質、裝備發生了翻天覆地的變化，現有工廠、工藝和研發水平已達世界先進水平，整體行業形勢發展良好，消費者信心正在逐步恢復。孫國強同時表示，從整個產業鏈來判斷和分析，目前我國乳制品行業尚存短板，如上游企業投入的精力、資源巨大。雖然在大型牧場建立了較為先進的管理品質，具有一定的國際競爭力，但是占比七成的中小牧場仍在國際競爭中處于劣勢。

據孫國強介紹，近三年來，中鼎牧業對全國中小牧場進行有機的整合，進行轉型升級提檔優化。主要做了以下三方面工作：

一是產業形勢的組合。國外發達乳制品上游企業多由奶協組織管理，我國個體牧場相對處于劣勢。通過整合資源建立起來的重量級平臺，中鼎牧業現在管理牧場超過140多個，奶牛頭數超過了1萬頭。

二是生產經營管理的整合。通過中鼎牧業全過程的托管，覆蓋每個牧場的主要管理環節，每一頭牛、每一個牧場的信息都納入信息化管理平臺，通過專業化管理來提升生產效率，提升品質，為下游乳企產品品質提升保駕護航。

三是社會化服務體系的整合。國外的個體牧場養好牛主要是依賴社會化的專業服務體系，從繁育配種到供應鏈、設備裝備都有專業化的分工，而我國現有“一家一戶”牧場難以做到。通過中鼎牧業專業社會化服務體系整合，搭建了信息化管理平臺、供應鏈管理平臺、牧場產業鏈、金融等五大平臺，助力全國70%的牧場銷售品質提升，得到了多方支持和幫助。

孫國強還表示，在政府的支持下，從上游的養殖環節來看我國奶業形勢正在轉暖，下一步中鼎牧業將繼續推進存量整合，力爭實現“四化”：一是可視化，對中小牧場進行現代化裝備；二是信息化，對奶產業集群進行數據化系統管理；三是資源化，國內外資源融合供應鏈協同；四是國際化，實現中小牧場、上游的供應鏈平臺與國際企業同臺競爭。