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統一方便面是現如今市面上比較常見的方便面品牌,而且也是比較有名的品牌之一,同時深受廣大消費者的青睞。隨著披露年報的日期臨近,市場開始越來越關注各上市企業2016年的經營情況。近日,統一企業董事長羅智先在接受媒體采訪時,對統一中控(大家熟悉的統一大陸業務)去年的經營情況和2017年規劃給出了答案。
第四季度泡面銷售加溫,今年獲利將好轉
羅智先表示,統一中控去年第4季營運漸回常軌,預期今年大陸消費市場成長性轉好,統一中控對飲料、泡面庫存與通路將采取更謹慎態度,今年獲利可望溫和轉好,獲利益助母公司動能轉強。
統一中控去年第3季獲利稅后虧損人民幣1900萬元,若扣除處理大陸今麥郎利益人民幣1.06億元,去年第3季大虧人民幣1.25億元,讓市場跌破眼鏡。第4季進入傳統淡季,雖有泡面銷售加溫益助,獲利較上季轉好,但整體并無驚人之處。
統一集團董事長羅智先對于去年統一中控獲利衰退曾表示,這個結果是按照內部計劃所產生的,將通路庫存打掉,去年第三季度幾乎沒有出貨,經過這次大整頓已經將通路清理得很干凈,第四季度獲利好轉。
今年繼續發展高價值產品、管控庫存
展望今年,羅智先說,統一中控將主要圍繞兩方面:首先持續聚焦發展高價值的飲料與泡面產品;另外,還將加強管控庫存量,不將產品塞給通路做業績,讓營收、獲利能回歸正常軌道,此舉將有助統一中控改善營運體質。
據悉,統一中控去年前三季度在泡面、飲料與奶茶的市占率分別提升2至5個百分點。
資本市場也分析預計,去年統一中控去庫存有成,雖短期對獲利帶來不良影響,但今年統一中控營運體質將獲得改善,加上大陸市場轉趨樂觀,統一中控獲利將有所提升。
打造“三品集團”,工作是要簡單操作
成立于1967年的統一,今年進入成立的第五十個年頭。羅智先表示,公司接下來將打造社會生活平臺,與消費者做緊密融合,并致力成為品牌、品格、品味兼具的“三品集團”。
“一個品牌像一個人一樣,必須要有一些獨特的元素或風格才能得到目標消費群的認同!绷_智先直言,過去統一只專注“品類”的經營,沒有重視“品牌”,但因應外部消費氛圍、流行趨勢,公司必須做出差異化經營。
展望未來,羅智先期許統一能成為具有品牌、品格與品味的“三品集團”!捌放剖菫槲覀兊纳唐芳胺⻊沾蛟斐鲆粋與眾不同,希望成為消費者所的理念;品格是我們做人做事的基本天道;品味則是傳達我們不凡品格與卓越品牌的從容與優雅!绷_智先如是說。
而羅智先也期許同仁不浮躁、要扎實,是簡單操作。因為“簡單能讓我們專心,專心會讓我們鐵杵磨成繡花針,相對犯錯的機會會減少,對于一個大組織而言,減少犯錯有時比積極積開創來的更有價值!
2025/8/23至2025/8/25