伊利“三步走”贏得高度評價

伊利牛奶是大家非常喜歡喝的牛奶品牌，質量堪稱，小編帶大家一起了解下伊利“三步走”的具體內容。

隨著社會的不斷進步，消費升級的不斷沖擊，各大企業如何才能喚醒新勢能，準確把握消費升級帶來的機遇？

近日，伊利集團副總裁雒彥在“2017年網易經濟學家年會夏季論壇”上提出：“只有把握住消費升級的趨勢，企業才能找到增長的機遇和空間�！边@一觀點的提出與與會嘉賓產生了強烈共鳴。與此同時，雒彥還結合伊利的實踐，分享了企業抓住消費升級機遇的“三步走”策略，即“握好方向盤”、“練好基本功”、“打造新動力”，這一觀點的提出贏得了在場各位商界、經濟學家們的高度評價。

消費升級轉型時代迎來新機遇

2017年6月，伊利發布中國消費升級指數。該數據表明，隨著中國消費質量升級指數的逐漸增大，整體消費升級趨勢比較明顯，而且消費者生活質量逐漸提高，消費結構也在進一步合理優化。

即使處在中國經濟外部環境轉變的時代，也不排除企業實現高增長的空間和可能，問題的關鍵在于如何去讀懂消費者的心，從而抓住消費升級機遇。

伊利集團副總裁雒彥在“2017年網易經濟學家年會夏季論壇”上發表主題演講。

但此絕非易事，需要企業做足這方面的“功課”。其中一項便是充分了解消費升級的特征，尋找其突破發展的契機。從消費品質、消費形態、消費方式、消費行為四個方面伊利總結出了以下四大特征：“從能溫飽轉向要吃好”，“從買產品轉向買服務”，“從線下買轉向線上買”，“從標準化轉向個性化”。而具體到行業發展之中，伊利方面認為乳制品市場表現出了產品分類越來越精細，產品越來越高端化，新產品不斷驅動品類增長這三個特點。

與會人士中有人表示，伊利關于消費升級的總結和分析，對中國企業有著十分重要的借鑒和參考價值。

順勢而為“三步走”

消費升級的特征了解之后，下一步是企業該如何把握消費升級的趨勢？關于此，雒彥通過“握好方向盤”、“練好基本功”、“打造新動力”三個方面，分享了伊利如何喚醒新勢能，實現逆勢突圍的具體舉措。

步，握好方向盤，以消費者為中心。

消費需求及消費市場總是在不斷地變化，在這種情況下企業必須抓住消費者這個核心方向，深入洞察消費需求的變化。伊利作為一家為消費者提供產品和服務的食品企業，其所有的工作都是圍繞消費者來展開， 消費者在哪里，伊利的產品和服務跟到哪里。

第二步，練好基本功，以品質為根本。

不管消費需求怎么升級，消費者對于高品質的產品和服務的追求初心始終不會變。伊利始終堅持“伊利即品質”的企業信條，從戰略、文化、標準等方面著手，致力于塑造高品質品牌、生產高品質產品、培養高素質人才，打造品質企業！

第三步，打造新動力，以創新為引擎。

世界上恒久不變的是變化本身，創新是滿足消費者各種需求變化的原生力。近年來，伊利集團在董事長潘剛的“不創新，無未來”的理念指導下，伊利已經將“創新”作為一項工作，通過“產品創新”來滿足消費者各種需求變化的需求；通過“服務創新”與互聯網、電商企業展開深入的合作，建立互聯網生態圈；通過與全球大型零售商密切合作，進行資源整合與大數據信息共享；通過“管理創新”對標世界標準，不斷豐富和完善伊利的全球質量管理體系。

在整個行業低增長的大背景下，伊利立足于“三步走”的方針，牢牢抓住了消費升級下的新機遇，實現了逆勢突圍，并取得了蟬聯亞洲乳業、位居全球乳業8強的傲人成績。相信未來中國乳企，必將在全球舞臺展現出更強的影響力。