統一董事長對大陸市場和新品情況進行分析！

近日，在臺北及香港舉行的聯合法說會上，統一集團董事長羅智先對2017年集團業績以及大陸市場和新品情況發表了觀點。

業績在進步軌道，統一中控“血液暢通”

羅智先指出，去年財報出來的數字是喜歡看到的畫面，但“沒有、只有更好”，上海星巴克貢獻稅后凈利約220億左右，但扣除此部分，集團業績還是在進步的軌道上。其中，統一中控去年稅后凈利8.78億人民幣，大幅成長44.6％。羅智先表示，統一中控體質調整大致完成，目前“腸道順暢、血液非常暢通”，業績自然提升。

對于少掉上海星巴克，他認為集團內仍有很多“金雞”，現有業務還有淋漓盡致發揮的空間。羅智先還認為，未來五年咖啡會變成非常大的類別，盡管統一在上海沒有再經營餐廳式的咖啡，但即飲咖啡已經做了相當長的時間，這個市場相當值得期待。

大陸飲料市場仍成長，新品沒有量的問題

羅智先表示，大陸飲料市場大環境仍成長，以前統一中控表現不佳，主要是業務紀律行為不好，去年調整體質后，大面積的市場現在都保持血液非常暢通，甚至有時會有缺貨的饑餓感，但缺貨要比塞貨好處理，能保持身體健康腸道順暢，業績成長是必然的。

針對目前大陸市場環境，羅智先認為，新產品在大陸沒有量的問題，大陸14億人口960萬平方公里，統一每個產品都可以是新品，仍有很大發展空間；至于口味，很難一個產品一開始鎖定14億人口，只能由小而大。

另外，統一也不想再特別強調市占率，羅智先認為，已經名了還要回頭去看第二名，這樣很奇怪，“想看偶像自己照鏡子好”，不看市占率，更可以聚焦產品。羅智先表示，統一精耕產品市場，注重的是要求目標營銷達標率，對市占率起伏不太在意。

提生活面，消費者已由“需要”到“想要”

羅智先還強調，統一現在不說方便面，強調是生活面，大陸市場消費者已從“需要”的產品走到“想要”的產品，從在意“價格”到“價值”，只差一個字，中間可操作的空間大很多。

他表示對統一去年推出的藤嬌牛肉面，在市場的接受度超過預期。羅智先認為，隨著消費升級的趨勢，大眾消費者從追求價格上升到追求價值，未來可以操作的空間還很大。

談到關于近期食品行業漲價潮，羅智先認為，雖然市場上覺得是一種提價行為，但其實只是把價格恢復到本來應該的價位上，“談不上提價”。

根據以上報道，統一集團未來將聚焦快消品生產、制造、流通領域，打造出更廣闊的局面。