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如今,咖啡行業市場戰火四起,作為互聯網咖啡代表的瑞幸風頭很盛,反觀咖啡巨頭星巴克,卻頹勢盡顯,但是兩者的爭霸,都有著自身的一些問題需要處理!
2018年7月27日,星巴克發布第三季度財報,財報中顯示,星巴克中國市場同店銷售下滑2%,這也是9年來首次負增長。為了挽回局面,星巴克日前聯合餓了么推出了外賣業務。這些讓人不禁聯想,咖啡市場真的要變天了?細細分析,可能并非如此。
瑞幸的破綻
最近瑞幸曝光率的確很高,還有人把它列為2018年出現的現象級品牌,并且詳細總結了瑞幸的整合營銷手段。的確,瑞幸的營銷是做得很好,不過問題在于它似乎只是在做營銷。到目前為止所有的文章都在講訴一個事實——瑞幸很善于把產品賣到消費者手上。但是,在那之后發生了什么,我們知道的很少。事實上隨便在網上查查,看到的很多都是“味道差”、“喝了拉肚子”等等吐槽,比較好的評價也僅僅是“很便宜”,但是“等我把這些優惠券用完,會卸載(瑞幸)”?磥,瑞幸的獲客能力很強,但留客能力如何要打個問號了。
看一個產品或商業模式是否成功,關鍵還是看它如何滿足顧客需求。喝咖啡的需求不外乎兩種?赡苁钱a品需求,我是愛喝咖啡;蛘呤且钥Х葹槊浇閬砉ぷ骱蜕缃,比如工作時需要咖啡提神,或者和朋友喝咖啡聊天。這兩種需求,去不去咖啡館都可以實現。那么如何吸引顧客去咖啡館呢?星巴克的答案很簡單,“第三空間”,也是打造一個除家庭和工作外的場所供你體驗。如何打造?通過產品、服務、人員、環境、文化等等,而在所有這些背后的是星巴克的管理體系、激勵機制和企業文化。
反觀瑞幸,提出了“無限空間”的概念,其產品不僅僅是外賣,而且包括了旗艦店和悠享店,輕松涵蓋了星巴克的“第三空間”。但是實際上在全國范圍內找不到一家旗艦店,瑞幸咖啡對此的回應是“仍在籌備中”。那些已經開業的瑞幸門店也裝潢簡陋,大部分都像“外賣取貨點”。對于店內體驗,很多消費者的評價是:“管理混亂”、“服務員只顧聊天,不理人”?陀^的說,想要在短時間內打造店內體驗,又保持迅猛的擴張態勢,是基本上不可能的。從星巴克1999年在北京國貿開出的家門店算起,至今已有19年,目前星巴克門店數量總計3400家——平均每年僅開張不到200家店。而回首過去二三十年,中國本土能夠既做出品牌,又做出規模的餐飲企業也只有海底撈一家,而海底撈用了24年——成立于1994年,1999年走出四川,2012年走出中國,目前全球范圍內運營了320家門店。原因很簡單,在餐飲這種競爭激烈而且員工流動率大的市場,沒有成熟的管理和企業文化,擴張中產品體驗的復制是很難的。
再來看看那些不想去或者去不了咖啡館的顧客,他們怎么反應。品牌敏感度高的,過去沒辦法,只有選瑞幸,F在星巴克也送外賣了,那還是選星巴克。剩下不在乎品牌,價格敏感度高的顧客,才是瑞幸的目標客戶群。問題在于,這些顧客到底有多少?最近的數據顯示,在中國75%的市場份額是被價格偏高的連鎖咖啡店占有的,而星巴克的市場份額高達60%,這說明這個市場的主流客戶并非價格敏感。另外,回顧咖啡市場的演化史,從以雀巢為代表的速溶咖啡,到星巴克為代表的現磨咖啡,再到我們現處的第三咖啡浪潮——高端、小眾獨立咖啡店,整個發展史是以消費升級為推動力,而不是性價比,這個趨勢只會延續。而瑞幸的“做每個人都喝得起喝的到的好咖啡”是真實的性價比定位。
星巴克的麻煩
互聯網咖啡有其弱點,但是星巴克的麻煩也才開始。日前,星巴克與阿里巴巴宣布達成全方位深度戰略合作,涉及阿里巴巴旗下餓了么、盒馬、淘寶、支付寶等多個業務線。從9月中旬開始,星巴克將通過餓了么派送體系,在北京和上海重點商圈的約150家門店試運行外送業務,并計劃于今年底覆蓋30個主要城市、超過2000家門店。另外,星巴克還將與盒馬鮮生聯合打造盒馬鮮生的首家品牌外送廚房——星巴克“外送星廚”。
可以說,外賣服務的推出是星巴克不得已而為之,為對付互聯網咖啡而打造的護城河,但是與其品牌定位有很大沖突。星巴克倡導的“第三空間”,其品牌培養全部基于線下體驗。一旦開通線上,好的情況下線上給與現有忠實顧客便利,在他們不便來店的情況下也能享用星巴克產品,并能拓展市場,吸引一部分不常來店,但是有鐘情于星巴克品牌的客戶?墒遣畹那闆r是忠實客戶逐漸習慣網上下單,線下體驗越來越少,從而導致品牌培養變得困難,這個是許多以線下體驗為核心的品牌走向O2O之后面臨的困境,在中國這個線上消費接受度極高的更是嚴峻。因此,星巴克未來的重點將會是如何在提供了線上便利的同時,不削弱品牌的培養。說白了,如何將線上流量導到線下。
除此之外,像很多O2O轉型的傳統企業一樣,星巴克還會面臨經典的線上線下的渠道沖突。根據現有的消息,星巴克會在門店多加一臺機器以解決外賣問題。這個會解決線上線下的利益沖突,但是顯然降低了效率,因為在閑時空置率上升。但是如果像瑞幸那樣開設專門的外賣店,那么這個外賣店和現有線下店之間的利益沖突必須加以解決。
根據以上報道,咖啡市場,烽煙乍起,這場咖啡行業的戰火將持續多久,我們將持續關注!
2025/8/23至2025/8/25