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隨著市場的變化,市場競爭也非常的激烈,而且市面中也有很多的品牌是大家都非常熟悉的,而且因八寶粥而被人所熟知的銀鷺近日推出了植物飲料,在補強飲料版圖的同時,雀巢也持續對銀鷺的業績進行修補。這也是繼2018年6月全盤收購后,雀巢次對銀鷺轉型的大膽嘗試。
在業內人士看來,植物飲料是飲料領域的風口,在加多寶落寞、王老吉一家獨大的格局下,各家品牌都存在分羹市場的機會。對雀巢而言,或許也為銀鷺找到了扭轉業績的窗口。
據雀巢相關負責人透露,進入植物飲料市場對于銀鷺的品類多元化布局具有重大戰略意義,雀巢看好植物飲料的市場前景。
旗下銀鷺品牌次推出了植物飲料“十趣草堂”。該產品共有三個單品,包括菊花植飲、羅漢果飲和竹蔗茅根。三款飲品對應“90后”的生活常態,提供適配的解決方案。目前產品已經在廣東、廣西、福建、浙江等華南區域上市,重點布局交通航站、學校、食雜店渠道,其中便利店零售價6元/瓶,傳統渠道5元/瓶,計劃6月在全國更多區域上市。
按照雀巢的計劃,2019年,銀鷺將啟動線上線下整合的媒體傳播打響產品知名度,也將在渠道發力加強產品貨架能見度,為消費者帶來全新產品體驗。
植物飲料是以植物或植物抽提物(茶、咖啡除外)為原料(非果蔬類植物的根、莖、葉、花、種子及竹或樹木自身分泌的汁液,經加工或發酵制成)的飲料制品。隨著人們健康意識的增加,更健康的植物飲料市場規模有望達到千億元規模。目前,雀巢在中國的飲品業務包括飲用水、即飲咖啡、功能飲料等產品線,在植物飲料等領域尚存在多處空白。
實際上,雖然銀鷺在花生牛奶領域的細分市場占有率較高,但放眼整個植物蛋白飲料市場,僅僅占到6.2%的份額。與競爭對手相比,銀鷺的動作稍顯“落后”。
而整個花生牛奶市場的容量比較固定,過去銀鷺是“一家獨大”,但隨著伊利、蒙牛、三元、晨光、達利園等各家推出花生牛奶,銀鷺花生牛奶的市場被瓜分,份額被稀釋;ㄉD踢@個品類由于眾多企業的跟進,由過去的成長期進入成熟期,市場增量有限。
“當前的飲料競爭環境,需要企業不斷創新,推出‘小而美’的產品,只有產品不斷迭代,才能保持對新生代消費者的吸引力,”中國食品產業分析師朱丹蓬表示,“借助雀巢強大的研發優勢,銀鷺目前的多元戰略有利于該品牌擺脫困境,在豐富自身產品、開辟新的收入來源的同時,也能夠豐富雀巢在中國的產品線!
2018年,在引入雀巢即飲咖啡業務后,作為雀巢在亞洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地區市場的重要業務版塊,銀鷺業務的穩定使得雀巢在中國市場的業績增長轉正。
資料顯示,目前銀鷺擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川5個生產基地,并且建立了遍布全國的165個銷售服務處,擁有1300多家一級經銷伙伴,6000多家二級經銷伙伴,掌控了超過120萬個銷售終端。除八寶粥和花生牛奶,銀鷺主要生產絲滑系列、雪咖慕思以及新推出的冷萃系列咖啡。
不過,有業內人士表示,“植物飲料是飲料領域的風口,但運營至關重要。從目前渠道層面反饋的信息看,經銷商對銀鷺十趣草堂系列產品的興趣并不大,印象也不夠深刻”。該人士表示,“銀鷺的產品過于單一,只有花生牛奶和八寶粥,并且品牌的存在感不強,經銷商不太認可”。