統一企業巨變！首推“共同經理制”！

今年初曾一度“請長假”至4月1日的統一總經理侯榮隆，其新動向終于“靴子落下”。

近日，臺資食品飲料巨頭統一企業當天召開董事會，會后宣布原總經理侯榮隆任職屆滿，董事會決議通過委任新一任總經理的安排，由統一內部副總黃釗凱、協理李清田升任，即時生效。統一方面解釋，侯榮隆“因階段性任務完成”，另有任用，但并未同時指出他的“下一站”是哪里。

資料顯示，侯榮隆在位時間僅為3年。有意思的是，這次接班人有兩位，他們將如何分工？

統一企業巨變！首推“共同經理制”！

根據統一方面的說法，上述兩位新任總經理中，黃釗凱將負責臺灣地區市場，李清田負責臺灣地區以外市場，兩位總經理將向統一企業董事長羅智先報告。

據悉，這也是統一企業成立52年以來首次采用“共同總經理制”，統一方面稱這是因應“亞洲大戰略布局”所作出的規劃，將放眼16個亞洲經濟體、22.4億人口龐大市場，“共同總經理制”清楚劃分了兩人的權責。

據悉，統一方面還指出，新任統一共同總經理的黃釗凱是統一的管理階層，先前擔任統一企業副總經理，負責乳飲群事業；李清田則是統一企業管理者，先前擔任統一企業協理，并曾任統一越南公司總經理，對于東南亞市場嫻熟，具備豐富的“海外營運經驗”。

這樣的分工安排，似乎也早有端倪。在6月18日舉行的股東大會上，統一企業方面發布了下一個50年的新戰略。當時，羅智先和侯榮隆雙雙與會。羅智先在會上表示，未來統一不僅在產品、服務持續多元化，也將更積極擴展以亞洲為主的“海外市場”；他又稱，去年公司收購的南韓食品公司熊津，將成為統一企業拓展亞洲市場的重要角色。

早在今年年初，臺灣媒體曾傳來侯榮隆“罕見請長假”的消息，引發外界對其職務變動的猜測。當時統一對外回應稱，侯榮隆是因個人私事請假到3月底。其后，羅智先在4月聯合法說會上曾專門向投資人談及自己對集團高層人事調整的看法，認為屬于“正常輪調”。當時他還強調，任何人進統一集團心里一定要有準備，隨時接受公司不同任務的指派。

公開資料顯示，侯榮隆現年55歲，在食品飲料行業有超過20多年的經驗，其中大部分經歷集中在中國大陸市場。

他在1993年2月加入統一企業，歷任廣州統一企業有限公司分公司經理、珠海麒麟統一啤酒有限公司副總經理兼銷售部長、北京統一飲品有限公司總經理及統一企業中控人資總監和營銷企劃室總經理。

侯榮隆在2011年獲委任為統一中控的總經理兼執行董事，也擔任統一企業若干全資附屬公司的董事或總經理。在他執掌統一中控期間，打造了“海之言”和“小茗同學”等多個爆款。2016年6月22日，侯榮隆接續羅智先出任統一企業總經理。

在侯榮隆出任統一中控總經理期間，由于認為方便面已“從價格競爭轉向價值競爭”，他主張把統一兩塊主要業務方便面和飲料上全面推行中高端化戰略，主推5元以上的方便面和4元以上的飲料，毛利率得到極大提升。

不過有意思的是，在侯榮隆升任統一總經理不久，羅智先多次公開談論到大陸業務面對的問題。

2016年11月，他透露統一在大陸市場推零庫存策略，定下一年出貨箱數不成長目標。2017年4月，羅智先說，公司花了很大的決心做庫存清理工作�！坝袝r候新產品出來賣不好倒是一了百了，怕的是新產品一上市賣得很好，人開始變貪心，好像進了賭場一樣�！�

今年4月，羅智先對投資人表示，統一中控過去的問題是從來沒有做過自己，這對于一個組織的發展是很糟糕的事情。如果不懂怎么做自己，那么將來在大陸市場將無立身之處。如果公司不能做自己，不應該去這個市場，這是過去25年來統一學到的的經驗教訓。

他當時甚至表示，小茗同學和海之言本來不是一個全國性的國民飲料的體質，而是一個利基市場，但之前卻希望它們變成國民飲料，所以短短兩年內崩盤，“沒死掉已經算很幸運了”。其后，他又解釋，實際上也并不是崩盤，而只是在大家印象中從過去的很輝煌變得不是那么輝煌。以目前的走勢來看，兩個品牌也正逐步恢復健康。

兩個品牌也正逐步恢復健康。

一中控在今年5月發布的一季報顯示，該公司截至3月底的一季度稅后利潤為3.80億元（人民幣），同比大幅度增長48%，超市場預期。

截至2018年，統一中控收入的39%來自方便面，27%來自茶飲料，8%來自果汁飲料，其他飲料則貢獻了23%。