好麗友推出高端礦泉水，入局瓶裝礦泉水市場

在10月份，好麗友在韓推出了一款高端礦泉水。

好麗友1995年進入中國，產品包括"好麗友·派""薯愿""好多魚""呀！土豆"等。目前好麗友在北京、上海、廣州、沈陽和新疆等地運營8個工廠。2018年，好麗友中國銷售達到人民幣56.07億元，營業利潤達到8.51億元。

早在2016年底，好麗友便花費超過21億韓元收購了一家礦泉水企業。直至今年7月，好麗友才著手商標專利申請等事項。"過長"的"戰線"或與經營變動有關。

2017年初，受"薩德入韓"事件持續沖擊，在中國市場銷售占好麗友集團總銷售額高至56%以上的境況下，好麗友業績受到較大波及，一度在華裁員20%,以減少支出，改善經營狀況。

一年多的調整以及"浪里個浪"（以玉米為主要原料的四層波浪形酥脆小食）新品的良好表現，2018年，好麗友在中國市場的年銷售開始回暖，達到了56.07億元人民幣。然而，比其高峰時期超70億的年銷售，仍有距離。

此次進軍瓶裝礦泉水行業，也可視為好麗友在"恢復元氣"過程中，試圖探尋新的業績增長板塊。

沒有加碼咖啡、功能飲料、即飲茶等今年大熱的品類，而是選擇礦泉水，好麗友自然有多種考量。

可以說，瓶裝礦泉水行業展現的市場活力刺激了包括好麗友在內的多家企業前赴后繼投身其中。在這片"領土"上，不僅可以看到以休閑食品為主的企業，還有乳業、房地產公司、化妝品公司，乃至于藥企。

今年年中，乳企"一哥"伊利宣布斥資7.4億建立礦泉水生產基地；更早之前，屈臣氏攜旗下礦泉水亮相春糖……比之咖啡，礦泉水開采有難度，屬于礦產資源，只有得到許可才能使用。也因此，更為"稀缺",有著"天然"的行業壁壘。這是諸多企業"跨界"進入飲料行業時，選擇礦泉水的另一重要原因。

更重要的是，中國包裝水行業的格局變化，也給了礦泉水品類充分的發展空間。過去一年，康師傅堅持13年的1元水出現松動，且市場份額持續下滑。2019年上半年，康師傅包裝水下滑34.79%,市占率僅為5.4%。

可主做礦泉水的百歲山，卻"越戰越勇",實現了市場份額"三級跳",依次超越冰露，娃哈哈和康師傅，以10.1%的市占率擠進中國包裝水品牌銷量的前三。

種種變化，一如里斯咨詢研究報告中指出那樣：1元水消費市場慢慢減��；2元水消費市場穩定；3元消費市場慢慢擴大；4元及以上的高端礦泉水市場正在醞釀，處于起步階段……除了發展前景，相比于純凈水和天然飲用水，礦泉水在營銷、定價等方面，具有更加豐富的想象空間。于是，好麗友的"借道"也變得好理解了。