蘇州龍寶生物工程實業有限公司
蘇州龍寶生物工程實業有限公司1978年迎接著改革開放的步伐，在江蘇省領導的倡導和帶領下，在相關部門的支持下，一批以特色經營為發展策略的中小型企業如雨后春筍般遍布江蘇。
蘇州，以獨特的人文、地理、氣候環境被省林業及多種經營領導指定為蛇、龜類生物發展基地。初始，這些企業主要以飼養、初加工（烘干、盤圓）作為發展路線，因東南亞市場對此類初加工產品的大量需求，而使這類企業紅火異常，一時出現供不應求的局面。
隨著同類企業的增加、生產規模的不斷擴大，貨源的大量充實，很快便出現了混亂的競爭局面，而要想在這種情況下生存、發展、壯大，就必須走出自己的路、自己的特色！在董事長楊冬文先生的帶領下，一批生機勃勃、充滿激情的熱血青年開始了艱難的創業歷程！首先，楊冬文先生和公司全體領導開始了不知疲倦的東奔西走，到處觀摩、學習其他大型企業的先進技術、經營方式、管理方法，有同行的，也有不同行的，而這一艱難的學習過程，使他們深深的感悟：企業在市場中占有強有力的競爭優勢，心須具備產品優勢、人才優勢及通路優勢這三大基礎優勢。
1981年，龍寶公司聘請中國蛇協會第一任會長吳蠡蓀教授為特別顧問，組成由“南京醫學院”、“南京中醫學院”、“蘇州中醫院”“蘇州醫學院”等數十位醫學專家的科研小組，進行新一代蛇類保健食品的研究。通過三年的臨床驗證和科研分析證明：產品提純程度比以往高出95%以上，真正保留了高營養生物的活性藥用成份，形成有效的保健功效。至此，“龍寶牌蝮蛇粉膠囊”、“龍寶純蛇粉膠囊”、“龍寶純鞭酒”、“龍寶純鱉丸膠囊”正式出品。
上市之初，便立刻在日本、韓國、香港、臺灣等到為家和地區引起強烈的反映，各媒體爭相報道。也正因如此，使得龍寶公司一枝獨秀，在眾多同行中脫穎而出，取得極強的競爭優勢。與此同時，一些經營意識差，生產工藝落后的企業也在混亂的競爭中倒下，混亂的蛇龜類市場大戰告以段落，出現柳暗花明又一春的一片繁華局面，到1988年，龍寶生物工程實業公司完成艱難的原始積累過程。
