一個合格的管理者應有的素質和能力

今天小編為大家帶來誰先轉向？這么一則管理故事，一起來圍觀吧！

管理故事

一個合格的管理者應有的素質和能力

幾艘正在演習的戰艦在陰沉的天氣中航行了數日。一天傍晚，海面上起了大霧，能見度極差。此時船長倍加謹慎地指揮著。

入夜后不久，船橋一側的了望員忽然報告：“右舷有燈光�！贝�長詢問光線是正在逼近，還是遠離？了望員答：“逼近�！边@表明對方會撞上戰艦，后果將不堪設想。

船長命令信號手通知對方：“我們正迎面駛來，建議你20轉向度�！睂Ψ揭矀鱽硇盘�，表示：“我是二等水手，貴船最好轉向�！甭牭竭@個消息，船長勃然大怒：“告訴他，這里是戰艦，它必須20轉向度！”對方的信號傳來：“這里是燈塔……”

管理故事哲理

原則與應變，永遠是一對辯證的矛盾。但現實中，我們沒有船長幸運，知道“燈塔”是不能動的，因而經常為應變而喜怒，卻忽略了自己的原則。更糟的是，我們有時壓根兒一開始就不知道自己的“燈塔”在哪兒，于是始終隨波逐流，直到注定被一個偶然的大浪所吞沒。作為管理者，站在船頭洞悉前方的形勢，并做出正確的決策，是一個合格的管理者應有的素質和能力。

免責聲明：本站部分文章轉載自網絡，圖文僅供行業學習交流使用，不做任何商業用途，如侵權請聯系刪除（）。文章僅代表原作者個人觀點，其原創性及文章內容中圖文的真實性、完整性等未經本站核實，僅供讀者參考。