做企業要自我精彩，才能大又強！

管理一家企業，不能總看著“敵”如何前進，而要重在認清自己，將自我的特點發展精彩，才能輕松穩定的將企業做大做強！

那什么是敵，敵就是一切非自我的物質和意志。例如，有些人不把父母當成自我，那就會把父母當成敵，所以人們時�？吹讲恍⒌男畔�；有些人不把錢財當成自我，那就會把金錢當成敵，所以人們時�？吹綖殄X犯罪的信息；有些人不把環境當成自我，那就會把環境當成敵，所以人們時�？吹教鞛娜说湹男畔�；有些人不把思想當成自我，那就會把思想當成敵，所以人們時�？吹搅餮则阏Z的信息……這里的“自我”是在一定時空里一切能依附在生命及其意志的事物和意識，并進行有形和無形的新陳代謝。因此，作為企業來說，如果沒有正確認識投資者、工作者、合作者、消費者及同業者等，就會時常給人們感覺他們就是企業的敵；若是我們明白一個“道”,其實他們一直都是企業的一部分：這個道就是如何對待敵。

做企業要自我精彩，才能大又強！

不管是個人，還是企業，抑是國家，對待敵，只有四個層面：一是帝者，同敵；二是帥者，御敵；三是將者，敗敵；四是兵者，樹兵。如果缺少一個層面，那個人、企業、國家就不是長久，就會進入死亡倒計時。在這個宇宙上，只要存在的物質都是合理，如果不合理，那這個物質一定不存在，因為宇宙的所有物質也遵循這四個層面。因此，我們對日�，F象的反應也不必太過極端，那怕到了我們人類消亡的時刻。兵，是實體的個體，在一定的時空里，按照一定的方式方法維持自我存在。例如，招商專員必須按照企業的政策，尋找投資者投資，既要讓投資者對項目熱愛，又要讓投資者對政策懼怕，這樣就會讓投資者對自己又愛又恨，從而與投資者結緣并樹敵。將，是實體的組織，在一定時空里，按照一定的方式方法維持自我發展。例如，招商管理者必須根據企業的規劃，征服投資者投資，既要讓投資者加入組織，又要讓投資者服務組織，這樣就會讓投資者始終跟隨自己，從而與投資者攜手共進退，在共同的目標下，去征服未來投資者、現在競爭者、潛在競爭者……帥，是實體的思想，在一定時空里，利用現在資源按照一定的方式方法維持自我強大。例如，招商領導者必須根據企業變化，改變招商的軌道，既要讓工作者忠于組織，也要讓合作者加入組織，最終還要讓競爭者服務組織，從而把組織發展壯大。帝，是思想的大同，在一定時空里，謀取整個時空里自我變無我的現在和未來的自然長久發展。例如，企業總首長必須根據企業環境，承擔起經濟、法律、道德等社會責任，讓競爭者尊敬和信服加入組織，從而把組織自然融入時空發展軌道，順應天時人心，讓企業立于不敗之地。

因此，不管是個人還是企業，不管是生活還是工作，都沒有真正的敵，而是要時常給自我樹敵、消敵、用敵、融敵，從而在一定的時空里才能把自我過得精彩，才能把企業做大做強。

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