想要從創業成功，一定要避免以下幾點

現在有越來越多的人都想要自己創業，但是很多人到最后都沒有成功，因為創業不是說創業就創業，而且創業也不是一件簡單的事，那么如果想要創業成功，一定要避免以下幾點。

1、不懂調研

有的創業者，在做項目之前只調研了幾十個人。需求調研不一定是需要大量的樣本，但如果沒有足夠的樣本，那也得有足夠的調研維度。他如此少的樣本，就拿來做統計對比分析，得出多少比例的人干嘛干嘛。從定性中發現的問題和要求證的結論，再用大量的用戶去定量認證，否則，這樣的調研，將會得出可能影響極大的用戶錯誤方向的需求。

2、目標用戶定位不清

一個創業者想做一個互聯網+影像的創業項目，項目的痛點是建立在攝影作品版權。

這樣的商業模式，面向中小企業，購買平臺上面的圖片，是可以探索的，就像全景、華蓋等，你比別人便宜，照片更好，用戶體驗更佳等，都可能有機會。但是，如果是期望未來希望用戶尊重攝影師版權，因此而購買上面的圖片，這樣的模式就是有問題的。

3、夢想遠大，但第一步無法落地

某個DIY衣服設計項目，模式較舊，做的人很多了。初期切入的產品是內褲，還談到后續會推出其他各種個性化定制化服裝產品。在談到的競爭優勢時候，把可能的東西，都闡述成為了一種必然的東西，作為核心優勢來講。還不懂？舉個栗子，比如設計師隊伍大，有設計能力的都將成為他們的設計師隊伍，甚至成為合伙人，這就是他們提到的項目的核心優勢，但，這是必然的嗎？

4、關系資源型創業

一個做房地產金融的房產眾籌平臺，想消滅中間環節，重組優化，做債權和產品的混合眾籌，只能從銷售和推廣進行切入，還提到自己合作的幾大知名房地產商作為他們的合作機構。這樣依賴資源和關系的項目，絕不是并不是因為自己的模式創新和產品、服務的積累。關系往往是最靠不住的資源。

以上這幾點是導致創業失敗的最大原因，因此，想要創業的人，一定要避免這幾點。

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