談起管理理論來頭頭是道，卻做不好？

有些人談起管理理論來頭頭是道，做起來卻不是那么一回事。這是什么原因呢？

一、自以為是

管理這件事，沒有十年八年的勤學苦練，是不可能真正弄懂的。有些人自以為是，懂了幾個時髦的管理名詞，或者讀了一個MBA，就以為自己懂管理了，總是高高在上，目空一切，這是大錯特錯的。管理是一個綜合學科，與哲學、心理學、法律、經濟學、社會學等學科息息相關，沒有使命感，沒有吃苦的精神，是不可能真正弄懂的。你越往前走，你越會發現自己的無知。要當先生，先做學生。

二、沒有自己的思想

管理是思想、方法論、方法如何有效結合，創造價值的過程。思想決定方法論，方法論影響思想，二者相輔相成，缺一不可。思想是我們對人、對事的看法，如果一個人沒有自己的思想，是看不到事物本質的，也不知道該聽誰的，人云亦云。華為為什么取得巨大的成功？最重要的原因是有自己的《基本法》，有自己的思想。人與人之間最大的差距不是學歷、背景、經驗、金錢、人脈，而是思想！但是，如果我們沒有自己的思想，是無法與具體的場景對接的。比如，從營銷的角度來說，我們是否可以這樣轉換：“誰是我們的顧客，誰是我們的合作伙伴，誰是我們的對手，這是營銷的首要問題�！�

三、沒有持續行動

“治大國如烹小鮮”，可以折騰，但不能瞎折騰。管理需要思想的引領，行動則需要切實可行的方法落地。管理是從實踐到實踐的過程，認識到了，就要持續行動，而不是三天打魚，兩天曬網。管理如同種地，春天播種，秋天收割，是需要一個過程的，持續行動，不斷總結，不斷改良，才會取得成功，急功近利要不得。

總之，知道與做到之間，還有很長的一段距離，知道并不等于做到。老板有了自己的思想，謙虛謹慎，持續行動，不斷總結，不斷改良，就一定能把管理做好。

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