優秀的領導是怎么管理團隊的

優秀的企業領導人知道自己需要什么，并能盡全部的努力去達到自己的目標，他們懂得做人、善于決策、充滿熱忱、持續創新、架構關系、激勵團隊以及贏得擁戴……成功的企業家所共同具有的良好習慣和素質，使得這些企業領導人能夠脫穎而出。那么優秀的領導是怎么管理團隊的呢？

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！

2.沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

3.不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4.結果不好，就是不好，執行沒有如果，只有結果。

5.沒有執行力，就沒有競爭力。

6.選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

7.執行力不講如果，只講結果。

8.思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

9.不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

10.請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

11.敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的。

12.成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

13.像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭！

最后，優秀領導的本質：管理自己，影響別人。

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