中層經理是企業的支柱

企業管理有三層組成，即高層、中層、基層。高層更多的是制定戰略規劃、搭建平臺、整合資源，基層則是把上級制定計劃、方案落實到位，抓人理事，按照工序流程和崗位分工，完成組織的目標，而中層則是聯接高層、基層的橋梁和紐帶，起著承上啟下、貫徹落實上級戰略目標的重任。

用一個人在比喻一個企業，高層是頭腦和心臟，基層是手腳和四肢，中層則是腰身、脊椎，大腦發出指令必須由腰身、脊椎來協調貫徹落實，否則難成一體。

中層是企業的支柱，關鍵所在。

中層有兩個含義，一個是中間層，承上啟下，上傳下達，把上級指令要求落實貫徹到基層，組織基層來完成任務；一個是中堅力量，即是企業最關鍵的力量，“臂膀”，是要承擔責任的。高層關鍵是指對方向，用對人，具體事有中層、基層來干，而中層則是組織者、具體任務落實者、協調者，任務能否按時完成，關鍵看企業有沒有一支敢拼敢闖、勤奮務實、高效敬業、業務熟練的中層管理團隊，他們是企業戰略目標落實者、任務的完成者，是企業的中流砥柱。

帥，可以運籌帷幄，但如果沒有良將強將，也不可能決勝千里之外，缺一不可

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