20年鑄就果凍第一品牌 喜之郎產業升級謀求新發展

70%的市場占有率對食品行業這個競爭激烈的市場來說，可謂"不可能的任務"，但中國果凍第一品牌喜之郎將這一不可能變成了可能。自1993年正式創立以來，以40萬元起家的喜之郎集團以其專業的果凍布丁企業形象和明確的廣告策略，成為了行業領導者，并在1996年開始了果凍市場的絕對領導地位，高峰期時曾占有70%的市場份額。經過20年的高速發展，喜之郎集團無論生產規模還是銷售量，均躍居全球第一，年銷售額超過80億元！

縱觀喜之郎集團的發展歷史，無論是品牌營銷戰略還是產品創新戰略，均堪稱中國企業發展的教科書，為其他民族企業的不斷發展壯大提供經驗借鑒。

在企業創建初期，喜之郎集團經過3年努力，憑借對果凍觀感、口感的深度理解以及對產品外形、包裝要求的準確把握，成功躋身全國性知名品牌行列，在食品行業創造了一個神話�；仡欉@段歷史，喜之郎集團品牌負責人不無感慨。他說到，喜之郎的創立比整個行業晚了8年。國內的果凍產品第一次上市是在1985年，而1990年前后，全國各地的果凍生產廠家已經遍地開花，數以千計。喜之郎集團在遲到了8年后，能一舉占據市場一隅，其中的艱辛歷程可想而知。而在1996年成為全國性知名品牌后，企業創始人曾表示：這并不是喜之郎集團的終極目標！在對行業現狀和自身能力再度評估后，喜之郎集團做出了第一次重要的戰略調整：要售賣的不是產品，而是品牌。僅有知名度不能成為真正的第一品牌，只有消費者認同喜之郎的品牌主張，才會對品牌產生好感并成為品牌的忠實擁護者。

品牌是企業綜合發展的結果，良好的品牌口碑則來自于企業產品良好的品質和服務。對于以休閑食品為主的民族企業來說，如何不斷推陳出新、順應零食市場逐漸擴張的需求、順應消費者對休閑食品功能的新要求，成為喜之郎集團重點研究的課題。在1996年企業首次重大戰略調整后，喜之郎集團更加重視產品的創新，同時致力于以一己之力來推動整個果凍產業的發展，改變國人的零食消費習慣。僅果凍系列的幾次新產品推出，即顯示出喜之郎集團對市場的敏銳觸覺。

1998年，喜之郎集團推出了"水晶之戀"品牌果凍，以浪漫溫馨和時尚的生活氣息，成功將果凍這一傳統觀念里的兒童食品轉變為青年男女傳情達意載體的休閑零食。由此拉開了全民消費果凍食品的局面，市場有了更進一步的受眾群體細分，兒童型、兒童營養型等分類應運而生。

1999年，喜之郎集團趁勝追擊，推出喜之郎CICI，成為首個"可以吸的果凍"，這一創新的果凍產品，在果凍市場掀起軒然大波，徹底顛覆了國人對傳統凝膠類果凍的固有認識，創造了果凍的新食用方式，在市場大受好評，其他果凍廠商紛紛效仿。喜之郎集團的產品創新再次獲得巨大成功，又一次為喜之郎品牌在果凍食品市場鞏固了領導者地位。

而在收獲了果凍市場的成功后，喜之郎集團并未停步不前。2004年，早已是國內果凍第一品牌的喜之郎集團繼續拓寬思路，推出了"美好時光"海苔，開始了喜之郎集團多元化產品的戰略之路。而"美好時光"海苔及后來推出的"優樂美"奶茶，均已成為喜之郎集團的標志品牌，在各自的產品市場中廣受消費者喜愛、均牢牢占據單品市場的領導地位，與"喜之郎"、"水晶之戀"、喜之郎"CICI"等一起構建了喜之郎集團大產業化發展的品牌家族。

正是基于產業的高度來經營企業，并將推動全產業發展作為己任，和企業自身發展目標緊密結合在一起，不斷地開拓和創新，在大產業中尋找各個突破點，才有了今天喜之郎三大品牌成為三大品類代名詞的成功，而這才是企業品牌經營的最高境界！