十花湯作為后起之秀，卻立足全國6大片區、63座城市，讓經銷商賺足了錢。經銷商在市場一線，直接面對消費者，產品好不好，三天就知道。不久前，十花湯方面曝出3天回款2000萬、預計目標回款2億元的猛料，讓很多同行們很是牙疼了一回。
十花湯在南京地區的一位經銷商賈先生介紹，自己在今年3月開始代理十花湯。最初并未抱太多期望，只準備了幾十箱的小額訂貨量，“沒做過的牌子，肯定先要試一下嘛�！�
“不少女孩子進店直接就問有沒有十花湯，開始那會兒，我都反應不過來。幾十箱貨沒到半個月就光了，趕緊又補了300箱”.在賈先生的概念里，十花湯應該跟加多寶、王老吉差不多，都是以男性顧客為主，女性消費者大多會選擇礦泉水或酸奶才對，為何對十花湯如此情有獨鐘？
在溝通中，他才恍然大悟。原來，在電視、網絡的高密度傳播覆蓋下，十花湯主打的“去油”概念，成功打動了不少潛在用戶。拿下了消費者，就等于間接拿下了經銷商。在一切用業績說話的飲品行業，這種廣告效應遠非媒體廣告可比。十花湯能令眾多經銷商集體投誠，果無僥幸。
