隨著移動互聯網的深度普及和新媒體的迭代,傳播環境出現了巨大的變化,消費者的時間逐漸碎片化、節點化、場景化,F今,憑借著高精準性及轉化率,場景化營銷已經成為當前營銷的主流趨勢。探索用戶在不同場景下的消費需求,將品牌獨特的消費主張與清晰生動的創意結合,用消費者喜歡的方式完成溝通,成為品牌營銷需要思考的問題。
作為豆奶行業的領軍產品,維維豆奶將“佐餐”概念滲入餐飲界——將千禧一代生活場景與營銷傳播串聯,打造“沉浸式”的餐飲消費場景。以餐飲標桿區域北京簋街作為主戰場,上演線下場景體驗線上營銷傳播。
維維逗系列入駐北京簋街
即日至2018年1月,維維豆奶將攜手北京簋街各餐飲終端根據雙方自身產品特色分階段、有節奏地開展一系列有趣、互動性強的場景化營銷活動。
對于大眾消費品牌而言,挖掘并探索品牌資源與用戶緊密相連生活場景的關聯度,合理選擇消費平臺提升消費者互動體驗,成為場景營銷的核心。此次牽手簋街眾多紅店,維維豆奶將大量采用網紅及KOL資源,聯合體驗式營銷、O2O營銷、事件營銷進行不同維度的品牌整合營銷,發揮各類營銷模式的優勢,進行全網覆蓋。既是對維維逗系列產品入駐簋街餐廳口碑的多層次傳播,更是維維與年輕消費者建立連接的全新探索。
何以解辣維有逗奶
場景化營銷深入人心
針對簋街主要以川菜、火鍋為主的特點,從豆奶飲料功能中提煉出解辣養胃的口號,直指人心。
這波“何以解辣維有逗奶”場景式線下落地活動,將利用產品深入到用戶的消費場景中,讓消費者能夠更近距離的接觸到產品,從而引發購買欲望。整合線上線下資源造勢,借助社交網紅及KOL,利用活動福利與朋友圈分享制造核心話題,再配合新鮮好玩的H5小游戲、小視頻、動態長圖等……活動期間將會高頻的整合多種多樣的玩法出街。如此,這波場景體驗營銷不但可以順利地持續進行,也更容易引起受眾的關注和參與。
發力簋街,打造行業營銷樣板
羅伯特·勞朋特教授提出的4C營銷模式指出,商家要考慮到顧客的成本,為顧客提供購買的便利和良好溝通,這在場景營銷中同樣適用。以維維豆奶飲料場景化營銷的地推活動來說,這波圍繞“何以解辣維有逗奶”活動,在簋街辣莊、寬板凳、簋街龍蝦店內,開始了與消費者面對面的場景化互動營銷。
消費者只要在店內挑戰不同級別的麻辣口味菜肴,即可免費享用維維豆奶飲料,而參與大眾評論者,還可現場獲得維維豆奶飲料一罐。面對這樣的實惠便利,消費者很容易做出后續購買行為,從而完成交易閉環。如此反復,也使得維維的品牌口碑得到良好傳播,并吸引受眾持續關注和參與。
目前,維維豆奶場景化營銷活動已火熱開始,而簋街仍將作為維維豆奶飲料后續場景化營銷的主戰場。很多人不解其意,同一場景反復使用,不會導致消費者視覺疲勞嗎?其實不然,整個場景化營銷圍繞著核心點“佐餐”,通過不同形式的互動和傳播,讓場景化營銷更有趣味。此外,北京具有濃厚的文化特色,消費者對老品牌尤為信賴,尤其是飲食等快消品方面,而簋街作為北京最具標志性的飲食文化基地,在全國具備很高知名度,維維豆奶飲料選擇其為場景化營銷的主要戰場,則希望借助簋街最繁華、餐飲最多、日常人流量最大等優勢,將其打造成行業營銷樣板街。
北京簋街場景化營銷的開展,充分融合線上線下的資源和優勢,真正實現了“互聯網+環境”的“營與銷”,從而為維維的互聯網轉型提供新脈絡。這一營銷模式的成功,在快速提高維維聲量、加深維維豆奶飲料產品在行業內外影響力的同時,還將帶動更多區域市場的拓展,為產品與用戶之間的互動提供更多方式,打造出一個快消品行業在餐飲渠道具有代表性的樣板。
維維集團組建于1992年10月,經過十多年創業,現已發展成為總資產百億元的跨行業、跨地區的大型企業集團,產業涉足食品、醫藥、物流、國際貿易、化工、礦業、農業資源、房地產等。2009年實現銷售收入120億元,利稅11億元。 查看本品牌>>