獐子島集團進一步強化海洋牧場安防能力

11月10日，獐子島集團董事長吳厚剛率領公司高管團隊深入獐子島海洋牧場，了解海上生產情況，召開現場會議，聽取集團所屬廣鹿島公司、烏蟒島公司等區域以及安防中心海域管控方面工作匯報，部署海洋牧場安防能力建設工作。

會議認為，海洋牧場是獐子島人民60年來共同打造出來的，海洋牧場的基礎、功能，甚至對公司戰略發展功不可沒，同時公司擁有獨特雄厚的海洋牧場資源，也是公司成功的先天條件。大家一致認為，海洋牧場是關乎公司“生死存亡”的業務主體，海洋牧場“興”則公司“興”，反之亦是如此。

會議指出，獐子島海洋牧場曾經的兩次災害，足以說明其風險性和重要性，必須值得高度重視。在今年風險危機應對方案中，其中一項措施就是海洋牧場重構。只要大家把實際的情況表達清楚、真實的觀點表達清楚，就能找到更有效的應對辦法。近年來，公司逐漸減少蝦夷扇貝底播增養殖規模，海洋牧場化解風險、提質增效等思路逐漸成熟，尤其是烏蟒島、廣鹿島、莊河，也包括獐子島海參、海螺，這種資源養護模式正在逐步的促進海洋牧場的可持續發展。

會議指出，嚴厲打擊因強大的經濟誘惑力而出現的內、外籍沿岸生產船只和社會閑散人員偷捕海珍品行為，是海洋牧場安全、可持續發展的關鍵！必須借力法律手段，借力海警、公安、邊防、漁政、工商等執法部門，借力中央“掃黑除惡治亂”運動，充分爭取縣、鎮、社區等全社會力量，共同管護好自己的家園和海底銀行！同時，安防中心將進一步提高“打鐵還得自身硬”的自覺性，加強安防人員的團隊建設，使之成為自律、擔當、履責的一支“藍色盾牌”。要全方位重視，落實好“看住�？傄�求”，安防中心要從“戰術上”去研究，人資中心將在“戰略上”去研究，要借鑒廣鹿島公司、烏蟒島公司養管采一體化模式，結合集團推進的“兩化融合”加強海域管護新型能力建設。

會議強調，海區產品防護首先要建設有效的秩序，其次有針對性去管護，明確各區域功能劃分，重點區域立標，在法律基礎上形成管理辦法，建立長效機制，并與廣大獐子島漁民一起實現海洋牧場的共建、共治、共享。