本報訊 2013年7月23日上午，在三樓會議室召開了古陵山公司2013年上半年經營分析會。會議持續了一天半，公司董事長、總經理、財務副總、銷售全體人員、綜合部、人力資源部全體人員參加了此次會議。會議由總經理王建明主持。
在會上，首先財務部對公司上半年的經營數據進行通報，詳細說明了各項經營指標，對收入、成本費用、利潤、任務完成率等指標均與本公司歷史同期進行對比。之后，銷售部、西安辦、太原辦、鄭州辦、市區辦、晉城辦依次對上半年本部的總體情況、生產經營情況、財務情況、競爭力、重點工作進展經營情況以及客戶情況作了深入分析，同時也針對下半年做了計劃。
在聽取了各辦事處的匯報后，全體與會人員針對個人、市場和產品、年度目標任務等方面的事宜進行交流座談會，以及針對大家在工作中的銜接與溝通、相互之間的配合中遇到的問題等進行了交流討論，大家暢所欲言，提出了意見和建議。
會后，董事長常建強做了總結，主要從產品結構、如何提煉核心價值、爭取市場主動權、以及如何決勝終端等方面梳理了工作重點，他指出，市場營銷是企業經營管理的核心，沒有好的營銷戰略，再好的產品也不會被消費者認識，更不會產生好的效益；要加強服務，主動服務消費者和經銷商，讓客戶零風險，才能讓我們的客戶信任我們，愿意跟我們建立長期合作關系。為此，公司在營銷方面要做好大營銷工作，建立大營銷格局，找準目標市場，在產品營銷組合上動腦筋、想思路、下功夫、創造賣點，做到人無我有、人有我精、人精我特，做食品行業的唯一。在服務質量方面，一方面是產品質量的保障，�？傊赋觯骸笆场弊植痖_是“人良”,沒有良心的人干不了食品；另一方面爭取市場主動權，給客戶提供優質的服務，令客戶感到驚喜，不斷提升和擴大古陵山品牌的知名度和影響力。
�？倧娬{，全方位的提升是公司今年常抓不懈的艱巨任務，絕不能松懈，希望大家團結一心為公司的長期健康發展共同努力。
