中糧屯河召開2014年班組建設工作會議

2月20日，中糧屯河召開2014年班組建設工作會議。

公司李風春總經理出席會議并講話。李風春肯定了公司前期的班組建設工作。她指出，公司的班組建設工作一直在認真推進，從出臺制度到指導落實，總體是扎實有效的。

她對2014年公司班組建設工作提出了要求：公司各級經理人對班組建設工作要提高認識，要高度重視。黨群工作部作為班組建設的牽頭部門，要把集團、公司班組建設工作的要求傳達到基層；事業部企管部是班組建設的推進部門，要大力推動；分（子）公司是班組建設的實施部門，一把手要親自抓；要強化落實，要狠抓“兩個標準”在分（子）公司的貫徹落實；要成立由生產、工會、人力、質量安全等管理部門組成的班組達標工作小組，認真開展班組建設評價工作，審視、檢驗各分（子）公司班組建設的能力與水平；公司班組達標工作小組，每月要去一個工廠抽查一個班組，班組的評價得分，就是工廠的評價得分；工廠的評價得分，就是事業部的評價得分。一個班組的管理水平代表了一個車間的管理水平，一個車間的管理水平代表了一個公司的管理水平。年底要做好優秀班組的評選表彰工作。

她強調，技能人才隊伍建設要靠人力資源部門去推動；員工技能競賽，要靠工廠去推動。通過技能競賽，發現技藝高超、業績突出的技能人才。公司要暢通職業晉升渠道，留住關鍵人才。在管理上，各公司要不斷創新，不斷有新思路、新想法，只有這樣，員工才有活力，班組才有活力。

會議傳達了集團班組建設工作領導小組第七次會議精神，聽取了黨群工作部關于中糧屯河班組建設的工作報告。

公司黨委副書記江建林對2014年公司班組建設工作做了安排。他要求各事業部、各分（子）公司按照會議部署，圍繞公司經營工作，聚焦促進企業效益和質量提升，切實抓好班組的基礎建設，加強班組長隊伍建設。各分（子）公司一把手要提高主動抓、自覺抓班組建設的意識，要認識到班組建設在提升企業效益、夯實管理基礎、提高員工素質方面發揮的重要作用。

各事業部、相關職能部門經理人及各分（子）公司經理班子成員共計140余人在35個會場通過電話參加了會議。