在深入開展光明品牌大討論活動之際,結合企業實際,第一食品于7月9日下午召開了2014年半年度政治經濟工作職工代表溝通會,就公司上半年度經濟指標和完成情況及重點工作推進情況向職工代表進行了通報,并布置了下半年度工作。公司職工代表、部門正職共計80余人參加了會議。
公司總經理許列柯著重對上半年經營、管理兩塊重點工作推進情況以及下半年度主要工作與代表們進行了溝通。上半年,公司在經營上重點關注好四個方面工作:一是推進南東旗艦店的調整與提升,二是推進現有門店調整,提升運行質量,三是積極推進新業務開拓,尋求銷售增量。管理工作方面,積極開展了60周年司慶系列活動,進一步規范了項目分析與評估,推進總部職能調整工作,進一步推進信息系統開發。下半年,公司將繼續做好南東旗艦店經營提升實施工作以及中環店、松江店等現有門店的調整工作,進一步推進員工專題培訓工作,強化營銷活動,加快建立電商運營體系,進一步推進旅游產品、休閑產品等自有品牌產品的開發。許總指出,第一食品創新轉型刻不容緩,需要我們付出非常艱巨的努力,采取一系列措施來克服困難,確保年度目標的達成。
公司紀委書記、工會主席倪衛紅代表黨委向代表們溝通了上半年度黨建工作重點以及下半年度繼續貫徹落實光明集團、糖酒集團關于光明品牌大討論活動及開展廉政勤政建設,向好干部、好員工學習活動的工作部署和具體舉措。上半年,公司黨、政、工、團組織按照光明集團、糖酒集團光明品牌大討論活動部署,以第一食品六十周年司慶為契機,圍繞“外塑形象、內聚人心”的總體目標,在品牌宣傳、市場推廣、創新文化建設等方面開展了豐富多彩的主題活動和各類紀念活動,取得了良好的社會效應,增強了內部凝聚力,進一步提升了公司品牌影響力。在推進光明品牌大討論第一階段活動中,公司黨委以“抓好結合、力求實效”為原則,注重與落實年度目標任務,加強基層組織建設,開展建司六十周年系列活動相結合,通過召開動員大會、下發學習宣傳資料、開展學習、交流、征文、品牌知識競賽、挖掘身邊先進典型事例等途徑,使廣大干部員工進一步理解了光明品牌、光明戰略和光明精神。下半年,公司黨委將持續開展好光明品牌大討論第二、第三階段的各項工作,精心組織好光明品牌故事演講比賽。同時,要根據糖酒集團關于開展向身邊“好干部、好員工”學習活動以及進一步加強基層組織建設的工作要求,在企業內形成學習的熱潮,結合開展創先爭優勞動競賽、職工技能比武等活動,進一步激發干部員工愛崗敬業、主動作為的進取精神;要借鑒凝聚力工程的理念,進一步加強組織建設,推進特色班組建設,充分發揮各級基層組織在企業發展中的作用。
會議還就夏季高溫酷暑員工慰問工作及食品衛生安全管理、生產經營安全作了部署和要求。
上海第一食品連鎖發展有限公司是煙糖集團旗下的零售企業,座落在有“中華第一街”之稱的南京路步行街上!暗谝皇称贰眲撌加1954年,享有“中華老字號”美譽,經過五十多年的積累和沉淀,得到了市場的廣泛認可. 查看本品牌>>