北京便宜坊烤鴨集團有限公司簡介北京便宜坊烤鴨集團有限公司是國有控股餐飲集團。旗下擁有建于明永樂十四年(1416),以燜爐烤鴨技藝獨樹一幟的“便宜坊烤鴨店”;建于清乾隆三年(1738),乾隆皇帝親賜頭匾的“都一處燒麥館”;建于清乾隆五十年(1785),光緒皇帝御駕光臨的“壹條龍飯莊”;建于清道光二十三年(1843),北京八大樓之一的“正陽樓飯莊”;建于民國十一年(1922),經營佛家凈素菜肴的“功德林素菜飯莊”;建于民國十五年(1926),以經營北京小吃著稱的“錦芳小吃店”。
2008年6月,便宜坊集團旗下的便宜坊燜爐烤鴨制作技藝、都一處燒麥制作技藝,被列為國家非物質文化遺產。2009年“便宜坊”被認定為中國馳名商標。
便宜坊深化“便利于民,宜室宜室”的經營理念,堅持“振興中華老字號,創造精品便宜坊”的經營宗旨,將600年積淀的文化底蘊與現代元素相結合,不斷邁向更高的目標!
北京便宜坊烤鴨集團有限公司是國有控股餐飲集團。旗下擁有眾多老字號餐飲品牌:建于明永樂十四年(1416),以燜爐烤鴨技藝獨樹一幟的“便宜坊烤鴨店”;建于清乾隆三年(1738),乾隆皇帝親賜蝠頭匾的“都一處燒麥館”;建于清乾隆五十年(1785),光緒皇帝御駕光臨的“壹條龍飯莊”;建于清道光二十三年(1843),北京八大樓之一的“正陽樓飯莊”;建于清同治元年(1862年),以經營北京炒肝聞名的“天興居”;建于民國十一年(1922),經營佛家凈素菜肴的“功德林素菜飯莊”;建于民國十五年(1926),以經營北京小吃著稱的“錦芳小吃店”等眾多老字號餐飲品牌。以經營宮廷風味的“御膳飯莊”;以經營上海菜為主的“老正興飯莊”;以經營川味為主的,郭沫若先生為餐廳題寫“力力”匾額的“力力豆花莊”等經營門店36家。其中,便宜坊、都一處、壹條龍、天興居、力力、錦芳是國家商務部認定的中華老字號餐飲企業。
目前,便宜坊品牌已被認定為“中國馳名商標”,都一處、錦芳被認定為“北京市著名商標”.便宜坊燜爐烤鴨技藝、都一處燒麥制作技藝已經列入“國家級非物質文化遺產保護名錄”,壹條龍涮肉制作技藝、北京豆汁習俗列入“北京市級非物質文化遺產保護名錄”.都一處炸三角制作技藝、都一處馬蓮肉制作技藝、正陽樓傳統蟹宴制作技藝、老正興壽桃制作技藝、錦芳元宵制作技藝、天興居炒肝制作技藝被列入“北京市東城區非物質文化遺產保護名錄”.
便宜坊秉承“便利人民,宜室宜家”的經營理念,堅持“4+2”的品牌戰略,在傳承與創新中發展精品餐飲、綠色餐飲、養生餐飲,不斷拓展現代經營方式,強化標準化管理和感動管理,為促進餐飲市場繁榮、滿足百姓就餐需求,努力創造積極的貢獻!
企業文化:
便宜坊集團的共同愿景:振興中華老字號,創造精品便宜坊。
振興:使品牌特色日益凸現;效益逐年攀升;規模不斷擴大。
創造:使品牌內涵在傳承中創新;在競爭中發展。
精品:使品牌形象無可挑剔,凝聚并彰顯真品,真技,真情。逐步提升品牌知名度和美譽度,實現北京聞名,全國知名,世界有名。
便宜坊集團的價值觀:建設企業、成就個人、奉獻社會,追求多贏。
建設企業:傳承弘揚品牌文化,并轉化成更多的經濟價值。
成就個人:為每個人的進步搭建平臺,人盡其用。
奉獻社會:主動承擔社會責任,依法納稅,扶貧濟弱,節能減排。
追求多贏:兼顧政府、股東、集團、員工、供商、客人等關聯各方的利益,謀求和諧共贏,共同發展。從根本上維護品牌集團的長遠利益,實現可持續發展。因為,追求多贏的集團才有寬廣的未來。
便宜坊集團的經營理念:便利人民,宜室宜家
便宜坊店訓:
我們是中國最早烤鴨店的 后來人;
我們是弘揚600年歷史品牌的 責任人;
我們是國家非物質文化遺產保護技藝的 傳承人;
我們是肩負歷史使命和職業光榮的 職業人;
我們宣誓:
振興中華老字號,創造精品便宜坊;
用心烹制健康,用情創造快樂;
用我的言行樹立品牌形象!
發展戰略:
二五規劃
《北京便宜坊烤鴨集團有限公司經營發展第二個五年規劃(2010年--2015年)》確定集團公司的發展戰略是:
繼續高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學實踐發展觀,以《北京市東城區國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》為依據,以創新經營模式、加速經濟增長、提升發展質量為主線,堅持以人為本、科學發展、統籌兼顧,促進集團又好又快發展。鞏固“一五”規劃成果,維護集團穩定局面,全面提高員工生活品質。建設規;a、網絡化調配、快速連鎖擴張、品牌形象提升的集團化企業。
4+2多元化發展模式
餐飲主業四發展:
便宜坊品牌--因享有較高的品牌影響力,其發展定位為“精品發展,實現統一”;
都一處、天興居品牌--因具有市場知名度,經營投資少,收益見效快,易于快速復制,其發展定位為“快速發展、連鎖擴張”;
錦芳品牌--因具有“低成本、高毛利”盈利模式和產品優勢,其發展定位為“連鎖發展,前店后廠”;
功德林、壹條龍、御膳、力力等其他品牌--因具有歷史、文化等方面的特色,其發展定位為“特色發展,提升品質”.
租賃和產品:
租賃收入方面--要快速完成各項房屋的租賃業務,特別是要開發高檔寫字樓的租賃與物業管理,提升房屋租賃質量與租金。
產品收入方面--要擴大無店鋪經營,創新技藝、產品與營銷策略,不斷開發適應市場需求的新品,并適時籌建加工廠、中央廚房。
以振興中華老字號為己任,致力于傳承發揚餐飲文化精髓,采取以直營店為主,以加盟店為輔的經營策略,向現代化、規;、連鎖化、精細化、流程化經營轉型,提煉經營技術,創新特色菜肴,提升品牌價值,實施多元化發展方式,加速對外擴張,不斷壯大規模,爭取2015年內完成集團上市的工作目標。