先進的企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分。面對國內外市場競爭日益激烈的新形勢，如何將企業文化建設與市場推廣等工作有機結合起來，達到相互促進，是擺在企業面前的一個重要課題。近年來，以豐富文化底蘊和優質服務著稱的廣州花園酒店在這方面進行了積極的探索，提供了有益的啟示。他們高度重視企業文化建設，充分發揮企業文化在提高企業管理水平、增強核心競爭能力、促進企業改革發展中的積極作用，實現了企業的又好又快發展。
企業文化是提高企業核心競爭力的重要舉措。
第一，總結、提煉和培育鮮明的企業核心價值觀和企業精神。構建價值理念體系，就要繼承和弘揚企業的優良傳統，提煉出符合時代要求、具有企業自身特色的企業核心價值觀和企業精神；就要注意吸取國內外企業的優秀文化成果，樹立與社會主義市場經濟相適應的經營理念、管理理念、發展理念、人才理念、質量理念、創新理念、安全理念等，在企業中逐漸形成以人為本的企業文化理念，形成關注細節、追求卓越的企業文化精神。
第二，提煉、創新符合企業實際的經營管理理念。加強企業文化建設，說到底，就是要努力提高企業的經營管理水平，提高企業核心競爭能力，促進企業全面發展。對于食品企業來說，提煉、創新符合企業實際的經營管理理念，一方面要創新管理制度，在完善內部運行機制的同時，加快企業戰略發展的空間和區域布局、品牌推廣、人力資源和培訓教育、銷售網絡、中央物流和采購系統、工程和智能化管理等課題研究，使組織結構更合理，運作流程更高效，更能有效地適應不斷變化的市場競爭環境。另一方面要著眼于經濟全球化的發展趨勢，在更大范圍、更廣領域和更高層次上積極參與國際合作與競爭，為企業創造更充實的利益保障。
第三，進一步完善加強企業文化的制度建設。制度更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。要長期保持和不斷深化企業文化發展，就必須通過完善體制機制，使企業文化各要素的作用得到充分的發揮，激勵、約束廣大領導干部和員工自覺踐行企業文化理念。
第四，切實提高員工隊伍素質。高素質的員工隊伍是企業持續、穩定發展的根本所在，企業文化建設的主要任務就是要建設一支高素質的員工隊伍，促進員工全面發展。
河南雪洋綠色食品有限公司位于鄭州市南繞城公路8號，占地138畝，地處107和310國道交匯處，毗鄰新鄭國際機場，東接京珠高速公路，近鄰南水北調工程，地理位置優越，交通便利，水質良好，環境優美。
公司以飲料及方便系列食品的生產銷售為龍頭，主導產品為“雪菲力”系列碳酸飲料、“雪洋”系列碳酸飲料、果蔬汁飲料、茶飲料、純凈水、運動型飲料、乳飲料及“雪洋”系列方便面。自產品上市以來，以其豐富的品種、良好的口感、卓越的品質、優質的服務贏得了廣大經銷商朋友的支持和消費者的青睞，產品覆蓋河南省及周邊十余個省市自治區的118個縣市，形成了一個龐大而又健全的營銷網絡體系。
公司現擁有資產為12824萬元，2007年實現銷售收入1.37億元，實現利稅900多萬元，現有員工500余人，其中管理人員、技術人員中大專以上學歷占85%,一線員工中專學歷以上占66.7%,是集科、工、貿為一體的花園式大型食品工業綜合性企業。
公司現在建有大型現代化標準工業廠房3座，總建筑面積3萬余平方米。安裝有目前國內先進的班產15萬包方便面生產線4條；生產能力為300瓶/分鐘的玻瓶飲料生產線1條；生產能力為6000瓶/小時的果汁飲料生產線1條，并新增國內先進純水生產線一條（生產能力達20000瓶/時）；注塑設備6臺、吹塑設備24臺，實現飲料包裝瓶和瓶蓋自行生產。實現日產飲料400噸、方便面120噸、調味料15噸、飲料瓶50萬支。將產業鏈拓寬至塑膠行業；公司附屬設施配套齊全，建有可安裝4臺10噸鍋爐的熱力車間一座，現有兩臺新型10噸鍋爐；廠內建有1260千伏安的配電設施 ,地下供電電纜管網健全，可確保大型流水線機器設備的用電需求。廠區內另建有可供800人住宿的六層公寓樓一座、可供800人就餐的餐廳一座及總面積700余平方米的現代化集中辦公場所、培訓中心。公司通過了ISO9000、HACCP國際質量管理體系認證，運行了金蝶K3/ERP系統。
自成立以來，河南雪洋綠色食品有限公司始終以改善人民營養膳食結構、提高國民身體素質，促進人民身體健康為己任，積極致力于無公害綠色飲品和方便食品的生產開發；以發展民族工業、振興地方經濟為宗旨，務實進取，開拓創新、科學經營，取得了巨大的成績，在同行業及廣大消費者中享有極高的聲譽。先后被河南省人民政府命名為“河南省方便面行業十強企業”,被中國食品工業協會授予“全國食品行業優秀龍頭企業”稱號、鄭州市科技局授予“鄭州市現代農業科技型龍頭企業”稱號，成為振興地方經濟的支柱性產業之一。 此外，企業還積極投身社會福利事業，為社會殘疾人員提供工作崗位，替社會和政府分憂。
為了不斷提高企業管理水平，與國際現代化企業管理接軌，在企業管理方面積極引進、吸收、消化先進的現代化管理成果和經驗；通過了ISO9000:2000國際質量體系認證的咨詢培訓工作，積極推行QS質量安全認證。為了保證產品質量，公司引進了具有國際先進水平的質量檢測手段，建立和完善了質量控制體系和質量跟蹤與信息反饋體系，制定了標準化操作規程，實行標準化作業，從原材料采購入庫到成品出庫，每個環節都嚴格監控，確保產品質量安全。同時，2002年公司啟動了企業信息化建設工程，與國內知名企業金蝶公司合作開發了金蝶K3/ERP系統，目前已投入正常使用。我公司也因此獲得了2003年 “河南省制造業信息化示范企業”榮譽稱號。公司局域網的建立、辦公自動化和信息的共享，使公司加速了向現代化、集團化、效能化企業邁進的步伐。
公司采取多元化經營、多品種開發的經營戰略。以市場為導向，加大產品研發力度，強化科技對企業發展和進步的支撐，推動產品結構和產業結構的優化升級，按照生產一代、開發一代、思考一代、儲備一代的指導思想，不斷地開發新產品、不斷地更新產品，以適應市場多元化的需求，使產品永遠保持領先地位。不斷促進產品結構優化和新陳代謝，在保證價格不變的基礎上不斷提升產品品質以贏得消費者的信任；目前，已形成經營產品多元化、品種多樣化、口味系列化的產品格局。在產品細分方面按照不同的消費群體、不同的消費市場、不同的年齡結構、不同的消費階層、不同的消費習慣來合理開發新產品，做到品種細分、口味細分、包裝細分、檔次細分。
先進的進口設備，完美的加工工藝，雄厚的資金技術力量，現代化的企業管理模式，為雪洋公司的發展打下了堅實的基礎！優化的產品結構，豐富的產品品種，卓越的產品品質，科學的市場定位，健全的營銷網絡，一流的企業團隊，持續不斷的創新，是雪洋公司永恒的發展動力！建設綠色企業，生產綠色食品，創造綠色生活是雪洋人追求的永恒主題！
目前，雪洋公司這艘食品企業航母，正在董事長婁成林先生的指揮下，以更快、更高、更強的發展思想為指導，乘風破浪，一步一步地向著集團化、現代化、規�；囊涣髌髽I邁進，并以同行業巨人的姿態崛起于中原大地！
發展歷程
*1984年 婁成林董事長自籌幾百元資金、組織幾名人員開始了他嘔心瀝血、艱苦創業的歷程。
*1985年4月 企業開發出第一瓶玻瓶汽水，為企業由小到大的發展帶來了希望。
*1986年4月 鄭州飲料總廠成立，主要生產雪洋牌飲料和方便面。
*1987年 研制出1250ml“雪洋”牌橙汁、鮮桔汁、水蜜桃和可樂等一系列果味汽水，并以其新穎的瓶型、商標，豐富的品種，獨特的口味，穩定的質量等優勢，迅速贏得了廣大消費者的青睞！
*1991年 企業和上海申美飲料食品有限公司合作生產中國十大名牌飲料之一 ---中美合資“雪菲力”系列飲料，奠定了企業在河南飲料食品行業的龍頭地位！
*2002年 公司啟動企業信息化建設工程，目前已走向應用階段，為公司的管理變革注入了巨大的動力。
*2002年8月 公司正式成立福利企業，擴大招收殘疾員工人數，為社會和政府分憂，為解決殘疾人就業做出了一定貢獻。
*2004年 公司又引進16臺吹塑設備，實現了飲料包裝瓶自行生產，并擬引進7臺注塑機，將產業鏈向塑料行業進一步拓展，產品覆蓋河南省及周邊十余個省市自治區，形成了穩定的市場銷售網絡。
*在以往20多年的征程中，我們以艱苦奮斗、拚搏創業為己任，勇于創新，開拓進取，奪取了巨大勝利。我們堅信，在婁成林董事長的帶領下，雪洋人將面臨更多新的機遇和挑戰，我們將繼續努力，在這個商機無限的2012年里取得更大的成功。
企業文化
先進的企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分。面對國內外市場競爭日益激烈的新形勢，如何將企業文化建設與市場推廣等工作有機結合起來，達到相互促進，是擺在企業面前的一個重要課題。近年來，以豐富文化底蘊和優質服務著稱的廣州花園酒店在這方面進行了積極的探索，提供了有益的啟示。他們高度重視企業文化建設，充分發揮企業文化在提高企業管理水平、增強核心競爭能力、促進企業改革發展中的積極作用，實現了企業的又好又快發展。
企業文化是提高企業核心競爭力的重要舉措。
第一，總結、提煉和培育鮮明的企業核心價值觀和企業精神。構建價值理念體系，就要繼承和弘揚企業的優良傳統，提煉出符合時代要求、具有企業自身特色的企業核心價值觀和企業精神；就要注意吸取國內外企業的優秀文化成果，樹立與社會主義市場經濟相適應的經營理念、管理理念、發展理念、人才理念、質量理念、創新理念、安全理念等，在企業中逐漸形成以人為本的企業文化理念，形成關注細節、追求卓越的企業文化精神。
