不走尋常路的雇傭法則

沒有好員工？你的企業是怎么招聘的呢？有人決定離開公司，你需要補充新人迅速頂替他，去網站招聘？報紙登廣告？大家都在這么做。這樣的結果就是你又招來了一批普通的員工，與以往沒什么兩樣。

在需要人才的時候才想起招聘，要是你用普通、平常、傳統的方式雇人，那你就只能得到普通、平常、傳統的員工。許多小生意者在我們輔導之后，都大大改變了自身的財運。其中一件我們教他們做的是在雇人時，提高招人門檻。我們讓客戶在一直進行的、永不完結的招人行動中更富創造性和主動性，并且把員工當成他們最重要的財富。

不要再被動地招人了。不管什么時候，你都需要優秀的人，你可以隨時找那些優秀的樂意與你一起工作的人來到公司，只要他能夠給公司創造價值。平平無奇的團隊需要換血，把新鮮血液引入之后，不但給團隊增加了活力，也讓那些雞肋員工有了危機感。為什么不讓與你有生意來往的朋友、伙伴都幫你看看有沒有合適的出色員工？你還可以讓熟人推薦雇員。這樣，你的客戶、供貨商就會把出色的員工介紹給你，盡他們所能幫你組建一個全明星陣容。

如果你總能雇到一些優秀的人才，甚至是比你出色的人才，你的團隊在業務方面一定很出彩。

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