員工離職最常見三個原因

現在有很多的公司都面臨著有大量員工流動的情況，面對這樣的問題每個公司的老板對這一問題都非常的頭疼，但是要想解決這樣的問題，必須首先要找到根本原因。那我們就來了解下員工離職最常見三個原因。

--新人危機

很多的公司一招到新人后，都希望新人立馬就能上任為公司創造價值，于是當新人一進公司，三言兩語介紹一下工作的大致情況后，就“放手”讓新人獨立地去開展工作，而忽視了新人對于公司顯文化與潛規則的無知。對于職場新人來說，他則會感覺到在公司里學不到自己感興趣的知識、技能，同時也沒有可觀的薪酬來吸引他們，這時他們就會選擇趁早離開。

--升遷危機

經過一定時間的工作歷練后，員工都希望自已能得到認可與升遷。然而當他們感覺到自已的升遷越來越慢，且機會越來越少時，這些就開始想找尋外面的機會。兩年，實際上是員工真正熟悉了公司環境及業務特點，渡過了“適應期”、“學習期”,進入發揮能力，為公司創造價值的“貢獻期”.此時離職，對于公司來講，無疑是一大損失。

--工作厭倦危機

大多數的職場人士都會對現有工作有厭倦心理，當我們年年如一日的重復同樣的工作，對于所開展日常工作，已是捻熟于心，不再有什么壓力感和挑戰性的時候，人所固有的追求新鮮感與好奇感的本性就會露出來，而對現有的工作就會失去興趣與動力。更重要的是，當一個人在公司里做了八年之久以后，他在公司內的位置已基本上趨于一種相對穩定的狀態，也就是遇到了職業發展中的“天花板”.當職業生涯已走到了“山窮水盡”的時候，如果公司不能及時提供“柳岸花明”的成長空間，員工就會另謀高就。而由于此類員工已發展成為公司的核心骨干，他們的離職，無疑會為工作造成不可估量的損失。

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