對于每個經銷商來說，庫存是非常重要的，當然也需要有好的方法來管理。超市食品的儲位管理辦法超市食品的儲存其實就是對食品進行保存的同時要做好庫存的檢核控制，也就是說，不僅僅要善于利用超市倉庫的空間，使倉庫空間利用最大化的同時要注意空間利用彈性的有效控制，也要注意食品存貨的管理及庫存的控制。 詳細>>
經銷商在代理好理想的產品時候，最關心之一就是產品的庫存問題，因此，庫存管理方面的知識還是要有一定的了解的。庫存管理通常被認為是對庫存物資的數量管理。甚至往往認為其主要內容就是保持一定的庫存數量。但是，就庫存所包括的內容來說，數量管理僅僅是其中的重要一項，并不是庫存管理的全部內容。 詳細>>
每個經銷商從開始做到做大做強都需要經過很多的階段，而且經銷商如果想要在市場穩定，需要有很大的努力。那接下來我們就來看下，從產品到團隊，從通常經銷商的發展會經歷哪些階段？ 詳細>>
現如今網絡是非常強大的，而且我們生活中網絡也是無處不在的。今年雙11阿里巴巴的交易額成功的突破了1207億，和朋友一起看著屢屢刷新的歷史新高，讓人不得不驚嘆中國這幫老娘們剁手的速度，破千億的消息在朋友圈刷了屏，大家都在感嘆：雙11一天線上巨大的交易額做完了線下多少門店一冬天的生意？馬云說讓天下沒有難做的生意，結果他讓所有做實體店的老板生意都做不下去，阿里贏了，所有人卻都輸了。 詳細>>
每個業務員推銷產品，其實不完全是因為賺錢，更多店主關心的是你的產品（尤其是新品），終端店面也不例外。賣不賣得動？會不會不賠錢？賣這個產品不會賠錢，有安全感，然后利潤故事才能發揮更好的作用。 詳細>>
陳列對很多經銷商來說都是非常重要的，而且很多的時候，也希望能夠通過陳列能夠獲得更多的利益。但是商品陳列是一門學問，錯誤的陳列，除了影響銷售額，還會讓消費者不滿意，小編簡單找了幾個錯誤陳列的典范，您認真看看，咱家便利店有沒有中槍？ 詳細>>
我們都知道對于經銷商來說，陳列是一件非常常見的事情，陳列的目的，與其說是迎合人的購物心理，不如說是主動造出一種店鋪的“勢”能，潤物無聲地引導顧客，按著我們設定好的框架來發生購物的行為。 詳細>>
很多做生意的人，都經常會遇到談判的事情。而當前傳統的談判方式，已經越來越無法滿足人們對談判效率的追求，這時，不妨跳出原有的思維模式，探索新的談判策略。 詳細>>
我相信有很多做生意的人都想要成功，但是成功也不是那么容易的。在我們生活中，有很多的時候成功是靠人脈的，而人脈是靠真誠換來的。 詳細>>
我們都知道現如今市場競爭非常的激烈，激烈競爭要求客戶全方面專業應對，前線后方都要理順，現對經銷商倉庫管理進行簡要分析，以其做好服務工作，保證市場銷售競爭需要。 詳細>>
現如今市面上做生意的人越來越多，競爭力也不斷的加大。有句老話叫做：“同行是冤家�！笨偸锹犚妱倓傞_店不久的王老板抱怨說他的鄰居做生意太不講規矩了，只有卷煙是明價，其他的商品都比他的店里要便宜很多，所以顧客都不來他店里了。今天我們就探討一下如何與同行相處。 詳細>>
每個經銷商代理產品，都是想要獲得利潤，而且利潤對于每個經銷商來說都是非常重要的。然而得到利潤前，更為實際的問題則是市場需要大量費用投入：進店費、條碼費等，而廠家費用核銷經常拖欠，單靠經銷商難以承擔，經銷商應該采取什么措施來獲取廠家的費用支持？且看下面經銷商是如何應對的。 詳細>>
做個做銷售的都想要成為銷售高手，但是成為銷售高手對于很多人來說是非常困難的，需要掌握很多的方法。銷售是企業生存發展的命脈，也是企業運作的核心，沒有銷售企業的一切將化為烏有，那么，如何做好銷售工作？小編就收集了一些頂尖銷售高手的銷售心得，把這些銷售經驗與大家共同分享，希望能夠對您有所幫助。 詳細>>
鋪貨是任何經銷商都經常做的，而且終端鋪貨也是非常重要的。但鋪貨并不是企業或經銷商想鋪就能把貨順利鋪下去的，鋪貨的產品、鋪貨人員的能力、終端阻力等種種因素決定著鋪貨的結果，但最關鍵的還是要有正確的鋪貨策略與戰術，思路決定出路，策略對路，鋪貨工作就成功了一半，戰術對路，鋪貨必定水到渠成。 詳細>>
壓貨的情況對于經銷商來說是非常常見的，而也是很多人追困擾的問題，想要解決也不是那么簡單的。但是如果被大品牌壓貨，就需要這樣來解決！ 詳細>>
銷售人人都會做，但是做好做不好就是一回事了，因此很多的銷售菜鳥都想要時不時的像高手請教一些，但是今天，就向大家介紹一下，銷售高手的經典語句！ 詳細>>
銷售對每個人來說都不是陌生的職業，甚至是最簡單的職業。但如何做好銷售，把自己的產品的推銷出去，卻沒那么簡單。銷售有道，看看汽車銷售冠軍的經驗，讓自己的業績也漲起來！ 詳細>>
每個員工在公司工作都想要一個高的工資，但是事實往往沒有想像的好。想要高工資也不是那么容易的，只要滿足一下這些條件，就可以輕松的得到高工資！ 詳細>>
鋪貨是每個經銷商都經常做的，而且在鋪貨過程中，很多的經銷商都遵循快速制勝原則，快速有效地實現產品貨到終端，就能及時滿足消費者的需求，實現零庫存。 詳細>>
現如今市場競爭非常的激烈，很多弱小經銷商面對市場竄貨很多時候是很無奈的。向廠家搬救兵吧，廠家往往會因為其小，而將其反饋的意見束之高閣，要么就是做做表面文章，光嘴里面說要解決，實際上卻按兵不動，典型的干打雷不下雨；對竄貨的“始作俑者”以牙還牙吧，最終往往會兩敗俱傷，既傷了和氣，又容易使市場陷入價格一路走低的惡性怪圈，從而愈發不可收拾。 詳細>>