團隊對于每個企業來說都是非常重要的，而且在營銷管理之中，團隊管理是處于非常重要的位置，完全可以說是營銷管理之首。但是想要管理好團隊是非常重要的，而且團隊管理是可以遵循法則的，那接下來我們就來看下，團隊管理的法則有哪些？ 詳細>>
社會在不斷的發展，如今這個時代也在不斷的變化�；ヂ摼W現在已經是我們生活中不可缺少的一部分了，在如今這個互聯網時代，什么才是企業競爭的本質？我們一起來看下。 詳細>>
很多經銷商都想要選擇好的品牌，認為好的品牌可以給自己帶來更高的利潤。但是怎么選擇品牌就不知道怎么做了，今天小編就為大家介紹一下，經銷商選擇品牌需要注意幾點？ 詳細>>
竄貨是現如今很多經銷商都經常遇到的，而且竄貨問題解決起來也不是那么容易的。那接下來我們就看下，經銷商應該怎么解決經常被竄貨問題？ 詳細>>
現如今很多經銷商都面臨著很多的問題，如果不解決想這些問題，就會影響到利潤。其中遇到最多的就是市場小，競爭大，人難招，零售店要求高，利潤越來越低，資金壓力越來越大……，總之生意越來越難做“是目前很多經銷商朋友叫苦最多，也是一直困繞著他們經營過程中的系列問題。 詳細>>
現如今有生意不好做，很多的銷售員都是從這個區域調到那個區域，結果根本沒有掙到什么錢，但是有了更多人脈。每到節假日，都能夠收到許多曾經的經銷商朋友微信、短信或者電話問候，有些經銷商朋友甚至都好幾年沒有見面了，每一次的問候都使人倍感親切，誰說商場只有利益？誰說商場沒有真情？這個世界，希望別人怎樣對待自己，自己就怎樣對待別人。 詳細>>
銷售在如今是一個非常大的行業，而且在我們生活中做銷售的也非常的。但是很多的人都不知道銷售賣的是什么？很多人認為銷售不就是賣產品的嗎？但其實不是，接下來一起來看下，銷售到底是賣什么？ 詳細>>
現在有很多廠家的銷售人員經常說經銷商不配合，根本不在自己身上找原因。你有沒有想一想，經銷商為什么不配合？首先要分析經銷商不配合的原因！任何問題和矛盾的產生都是有原因的，我們嘗試著在以下兩個方面來分析： 詳細>>
現如今有很多的經銷商，而且每個經銷商的經營狀態都不同，有的經銷歷史長、資金充裕，生意卻一天比一天蕭條。有的入市時間短，資金相對薄弱，卻做得有聲有色，財源滾滾。接下來我們就具體看下，經銷商的經營狀態可以分幾種？ 詳細>>
每個經銷商都想要成功，但是成功之后大家都一樣，如果談起成功的經歷，無非就是一些煎熬、機遇、靈光一現等等，對于大部分人聽起來很有道理，但不具備參考價值。我們來說說在做電商的過程中，那些事明顯的陷阱信號，你可以直接規避的。 詳細>>
現如今市場競爭競爭非常的激烈，很多的經銷商經常抱怨生意越來越不好做。我們必須面對現實：現有銷售模式已經難以為繼。當今時代，可供客戶選擇的供應商的確很多，而且客戶自己也面臨著巨大的業績壓力。然而，就是在這樣的現實面前，很少有企業主動改變他們的銷售模式。不變就沒有出路，企業高層一味墨守成規，經營業績就無法實現預期的增長。 詳細>>
每個公司在運營中都會存在一種人，這種人天天抱怨，天天牢騷，不是對公司不滿就是嫌工作太累。 詳細>>
現如今有很多經銷商在面對廠家的時候都處于一個天然的弱勢地位，這對經銷商來說是非常的不公平的，這樣也讓很多經銷商沒有得到原本應該得到的利益，有時候因為方式、方法的問題，導致該得的好處沒享受，不該承擔的責任卻挑了一籮筐。這種情況在資源申請中尤為常見。 詳細>>
現如今，隨著社會的發展，經銷商越來越多，但是生意也越來越不好做�，F在市面上快消品是非常不錯的，很多人看中了快消品經銷商這個行業�？煜方涗N商產生于上世紀90年代，興起于2005年后。 詳細>>
對于銷售者來說，客戶是最重要的，只有有客戶了，才能成交有業績。先如今很多的銷售員最搞不定的就是猶豫不決的客戶。那么怎么搞定猶豫客戶？這是非常重要的，一起來看下。 詳細>>
現如今有越來越多的經銷商抱怨生意不好做，而且現在很多經銷商都會被無緣無故的被“炒”或被“斃”。經過進一步探究原因，卻發現此類經銷商往往忠誠度很高，但抱怨或埋怨也最多。 詳細>>
每個做銷售的都想要業績增長，但是想要增長業績也不是那么容易的�，F在銷售增長對于任何一個區域市場負責人來說都是一個永恒的課題，必須要認真思考與研究對策。 詳細>>
明天就是中秋節了，我相信有很多的都是都在搞促銷搞特價，如果想要在中秋促銷戰中，利潤翻倍，那就一定要玩轉這幾點。 詳細>>
如今市場競爭日益殘酷，一些較大渠道的生意越來越難做，渠道擠壓是常有的事情，為此一些經銷商想進軍較小的終端渠道。請問經銷商如何才能更好地開辟小終端，實現盈利呢？ 詳細>>
無論是銷售員、區域經理，還是銷售總監，都會經常遇到竄貨，如果遇到竄貨問題，需要趕快出來，如果不趕快出來就會導致整個市場混亂，最終大家都沒有利潤。那應該怎么樣處理才能徹底打擊竄貨？ 詳細>>