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經銷商在管理上共同的特點就是心慈手軟,大多數經銷商都是白手起家的,所以知道打拼之中的艱辛,對業務員大抵也是睜一只眼閉一只眼。但是對于一些牽著不走打著倒退的經銷商必須要硬氣起來。
1、懶惰的業務員
平時無所事事,出去跑業務也無所事事,到處亂轉,稍微有點不舒服就不工作,稍微有個理由就直接請假,平時是怎么舒服怎么來;夏天太熱跑業務跑著跑著就回家了,冬天太冷跑業務不如睡懶覺……
十個業績不好的業務員八個是因為懶惰,連賺錢都懶得業務員,不對他硬氣一些,根本就不會成長。
2、三分鐘熱度的業務員
早會上嗷嗷叫,下決心,表態度,但是持續不了三天就恢復原狀。容易被身邊的事例激勵,但也容易放棄……
大多數業務員的失敗都是在成功的前一步,不硬氣不督促他們,他們根本就不會堅持。
3、聰明的業務員
總感覺自己很聰明,交代的事情太簡單,不想做,做了也沒有意義;總是感覺自己能東西老板的意圖,看透事情的發展,對老板還有身邊的同時不屑一顧。
往往是自作聰明,眼高手低,只會說不會做,不對他們硬氣,打擊打擊他們,就容易飄起來。
4、太過自信的業務員
天天都感覺搞定客戶太監,自以為天下無敵,對新員工老員工都看不起。出現任何的狀況都是別人的問題,不是自己的錯。
不硬氣壓一壓,這樣的員工肯定反天,甚至隨時都會離職。
5、沒野心的業務員
總是感覺做的好或者不好都是一個樣子,現在就很好,太容易滿足,沒有上升的動力,在取得一定的成果之后,就直接在原地不走了,不前進了。
這樣的員工是最多的,大多數在一定程度之后就開始滿足,沒有野心,躺在自己的舒適區不動了。這樣的員工不硬氣督促一下,最后就會直接廢掉。
6、貫徹不到底的業務員
吩咐十件事,最后只做了6件,所有的事情都貫徹不到底,對領導的任務吩咐總是打折扣。
這樣的業務員就是拖后腿的,一點折扣就能直接影響到終端的實行度,最后造成政令不通,政策下不去,生意做不成。
7、沒有計劃的業務員
沒有計劃就沒有方向,大多數業務員都是在悶頭做業務,不知道自己的未來發展,不知道自己的前進反響,很容易在前進中迷失。
對這部分業務員,硬氣一些,為他們安排好前進的方向,總能收獲不錯的結果。
8、諂媚的業務員
不好好工作,總是耍一些小心思,投機取巧,通過對領導的喜好研究來獲得領導認可。
對這部分員工要慎之又慎,不硬氣處理好,很可能讓其他員工有樣學樣。
9、不知道感恩的業務員
自己的成功只是自己的努力成果,對別人的關注,對企業的幫助,對老板的提拔都不放在心理。把公司的成功當成自己的成功,有點小利益就可能出賣公司的。
小心小心再小心,硬氣的直接處理這部分員工,甚至清除開除都不為過。
業務員的成長決定了公司的未來發展,而經銷商對業務員的管理和引導關系到他們的未來,所以管理的時候不妨嚴厲一些,硬氣一些。都是成年人,什么是好什么是壞,總是有判斷的。