近年來，“IP+食品”成為食品圈打造爆款的重要標簽，尤其是在今年“IP+食品”可謂全面爆發，成為食品圈大熱的話題之一。 詳細>>
繼率先啟動11.11之后，11月1日，京東新通路正式開啟“萬店同慶11.11”主題活動，這意味著本次大促主場正式從線上延伸至線下。作為無界零售生態中的關鍵一環，京東新通路在本次11.11大促中，不僅掀起了“店主線上忙備貨、消費者線下狂搶購”的促銷盛宴，更憑借京東的平臺優勢以及線下的萬店資源，成功串聯起品牌商、渠道商、零售商以及消費者，搶占無界零售先機。 詳細>>
1塊錢買到什么？一袋小零食、一根棒棒糖、一根冰棍兒、一袋兒方便面……很不起眼，但是食品界是一個永遠充滿奇跡的地方。這僅僅只值1塊錢，甚至5毛的小產品，也在不斷創造奇跡，甚至創下每年將近100億的銷量。 詳細>>
兩年前，眼看線上紅利見頂，馬云提出「新零售」，巨頭紛紛調轉船頭，重金布局線下，試圖通過線上線下的融合創新零售業態。 詳細>>
不論百佳超市的大小，單單是李嘉誠的名稱就已經決定這個動作的重量級。在香港隨處可見的李氏家族企業，加上一直被“神話”的發家史，再加上近兩年不斷的動作，李嘉誠的出手就決定新零售格局將再次發生變化。 詳細>>
一個人的“品味”決定了你是什么樣的人，屬于什么階層決定了你的社會地位和個人形象，顯然，一個商品的“品味”也決定了這個商品的銷售市場，屬于什么階層的商品決定了這個商品的價格帶和銷售渠道。 詳細>>
除了永遠翻白眼的旺仔logo，賣了20多年的旺仔牛奶，也許還有那句“魔性”廣告語：“三年六班李子明同學，你媽媽拿了兩罐旺仔牛奶要給你”。 詳細>>
現狀：近幾年，隨著大家健康意識和審美水平的提高，越來越多的人選擇產品時在價格和質量之間會選擇后者。但也有消費者為了貪圖一時便宜，而選擇便宜的產品，便宜的能買嗎？下面我們就來講講：為什么不能買太便宜的產品？ 詳細>>
8月，農夫山泉股份有限公司（下稱“農夫山泉”）的兩款造型獨特的瓶裝水新品再次在行業里“刷屏”。 詳細>>
近日，渦陽一代理統一、銀鷺、蒙牛以及安徽一知名白酒等居多著名品牌的大商渦陽縣瑞鑫商貿有限公司老板席某卷款跑路了，涉案資金超億元，受騙終端數百家。據了解，席某已經在當地運營了十多年，年銷售額已經過億，如今突然崩盤跑路，發生了什么？ 詳細>>
今年，紙張漲！運費漲！人工漲！一系列的漲勢導致快消品行業都在漲價，康師傅、統一、農夫山泉、可口可樂、達利、加多寶等業內巨頭紛紛漲起了價，可謂是一茬又一茬！但是有一款產品自從定價1元之后就再也沒有漲過價，它就是北京方便面！ 詳細>>
曾經一個八寶粥可以買到幾十億，能稱之為大單品的要過百億才有這個底氣，甚至有的產品銷量超過兩百億。一個金牛產品可以成就一個企業，一個品牌，成為讓所有競爭者仰望的存在。 詳細>>
近年來，統一的業績持續下滑，通過關廠、裁員、漲價等方式，2017年業績止跌回穩，但是產品端的起色并不明顯。為優化產品結構，統一開始對旗下產品進行調整，而王老吉、加多寶的涼茶之爭，讓統一看到了發力的機會。 詳細>>
業務員一天拜訪三四十家終端，新產品推廣鋪貨率也都很高，但是銷量就是上不去，而且近兩年來銷量下降的速度也在不斷增加。 詳細>>
新品鋪市往往需要經銷商投入真金白銀，投入之后是否有回報卻不可知，尤其是親眼目睹了眾多新品推廣失敗的案例后，心有余悸。食品板發現，無論是享有盛譽的大品牌，還是剛進入市場且正面臨嚴峻競爭環境的后起之秀，打好新品鋪市攻堅戰的基礎，都是要把渠道做細做透。 詳細>>
一個成功的領導者必然有著一套屬于自己的管理方法，只有這樣才能使團隊越來越好。 詳細>>
當一批批業務員輪流巡回拜訪時，我很難相信拜訪會產生客情，不過是 “走過場” 交差而已。已經全國范圍內套路化的東西，是不會有什么真正效果的。不做的話，又有那么不放心。做的話，又沒有什么效果。 詳細>>
有些人只要一句話就能看出他的未來是什么樣子的，對經銷商來說，員工也是如此。也許只是他們不經意的一句話，但是決定了他們能在企業呆多長時間，做多少事兒，帶來多少收益…… 詳細>>
經常聽職場人說，“不求有功，但求無過�！� 既然是這樣的“老年人”心態，你留在企業干什么呢？ 詳細>>
雖然是一個段子，但確實食品人很辛苦。 每天起早摸黑，賺的都是血汗錢， 做食品生意，不僅要說破嘴皮， 還要身強力壯， 賣送一條龍服務，就為了讓客戶滿意 詳細>>