第一次拜訪客戶，在面談會晤的最初2，3分鐘，在銷售流程上叫接近客戶。 詳細>>
了解顧客屬于什么類型，找到行之有效的方法與他們溝通，進而達成銷售。 詳細>>
和經銷商打交道那么多年， 你對經銷商的了解到底有多少？ 經銷商的真實狀況與自己心中的想象 到底相差有多遠？ 詳細>>
在食品行業，廣大經銷商都非常有感觸，終端超市賒個賬啥的都很正常，但是畢竟經銷商掙的也是血汗錢，錢可以賒可以借，但是有借必有還，可是你們知道嗎？如果你借條上寫了這三個字，碰到無賴，你就算打官司也一毛錢也要不回來！ 詳細>>
不出業績有時候就像緊箍咒一樣，突然發作，令人頭痛欲裂。 詳細>>
最初的企業財務管理大約起源于15世紀末16世紀初。當時西方社會正處于資本主義萌芽時期，地中海沿岸的許多商業城市出現了由公眾入股的商業組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。商業股份經濟的發展客觀上要求企業合理預測資本需要量，有效籌集資本。但由于這時企業對資本的需要量并不是很大，籌資渠道和籌資方式比較單一，企業的籌資活動僅僅附屬于商業經營管理，并沒有形成獨立的財務管理職業，這種情況一直持續到19 詳細>>
如何判斷一個人是否具有管理的潛力？ 詳細>>
行走在職場中的人，很容易受到來自上層或外部的麻煩和干擾，比如無理的指責、額外的工作，甚至是政治迫害、報復等。 詳細>>
組織流程是組織活動的鏈接，是一系列結構化的、可測量的業務活動的集合，目的是讓組織活動能夠更加高效地開展，但許多企業在建立優化流程的時候，會有很多的誤解和問題。 詳細>>
抱怨是一種正常的心理情緒，當員工認為他受到了不公正的待遇，就會產生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者面對員工的抱怨不必產生恐慌，但一定要認真對待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者沒有體察到這種抱怨。 詳細>>
我們思考問題的時候要圍繞本質進行思考，才能把握到問題的根本，尋找到解決問題的關鍵點和真正的方法。 詳細>>
當你走進一家奶茶店店時，你會欣然接受一份在你點單之前已經制作好的奶茶，還是你會寧愿多花一點時間等待一份現制奶茶呢？ 詳細>>
三伏天正盛，陰歷還不到七月，而且距離中秋節也越來越近，各飲品品牌的月餅禮盒已經上線。 詳細>>
廠家和經銷商老板都想賣新品，但是新品為什么總是賣不動？本文將分析新品賣不動的原因，給出新品，賣的動的具體動作流程。 詳細>>
近些年，在大品牌的圍追堵截下，為什么會有小品牌成功突圍？而小品牌又如何借風口飛起來呢？ 詳細>>
不要一邊抱怨工資低，一邊工作不努力！ 詳細>>
失敗一定有原因，成功一定有方法。 詳細>>
何為客戶？對于廠商企業來說，經銷商是客戶；對于經銷商來說，下游的經銷商和各大商超賣場是客戶；對于各大商超賣場來說，消費者才是客戶。我們所做的一切商業活動，都是圍繞終端消費者展開的，這毋庸置疑。那么只維系好消費者就萬事大吉了嗎？顯然不是。廠商不可能直接服務于終端消費者，維系好每一層客戶才能確保商業活動獲得長久的發展。 詳細>>
利用互聯網渠道最多、也最實用的，還是其推廣渠道，這是最省事、最有效的渠道，一經出現就打敗了所有的傳統推廣渠道。對于廣大企業來說，巧妙利用互聯網渠道，往往能帶來巨大的價值。 詳細>>
工作中，與同事發生矛盾是一件令人相當頭疼的事，這也是很多人最終選擇跳槽的原因。事實上，工作場合中的很多矛盾都并非是個人問題，而是組織層面出現了錯誤偏差。 詳細>>