一個企業的發展壯大不是一蹴而就的，想從小型企業發展成為中大型企業，需要十幾年甚至幾十年的時間。公司的起步無所謂大小，但是老板要有戰略眼光，看得到以后幾年事情，發展初期就應該做好企業規劃，才能有備而戰、緊緊抓住戰略機遇。 詳細>>
我們身處的世界正在經歷前所未有的快速變化，生活在一個高度社交化的世界里，探索如何通過有意義的方式與客戶進行互動，對于B2B企業而言，顯得尤為重要。 詳細>>
互聯網已經加速融合到了各個行業，并且極大地改變著我們的生活方式。不管你是老百姓，還是各行業從業人員，現在都應該知道互聯 網+；因為，互聯網已經加速融合到了各個行業，并且極大地改變著我們的生活方式。 詳細>>
有句老話說：生活中不是缺少美而是缺少發現美的眼睛。在我們的生活中有很多的管理哲學。其實女人管自家的男人要像放風箏一樣，不能抓得太緊，太緊線可能斷掉：男人可能受不了而跑掉。 詳細>>
昨日下午,麥當勞召開新品試吃會,新推出3款辣味漢堡。北京商報記者從麥當勞新品發布會上獲悉,此次新品主要圍繞辣主題,推出3款辣味漢堡和一款解辣飲料,以及一款辣味小吃。 詳細>>
對于在合理規劃破壞性技術市場方面可能遭遇的困難，一些管理者的反應是更加努力地工作、更加合理地規劃。盡管這種方法對延續性創新較為有效，但卻與破壞性技術的特性背道而馳。 詳細>>
在互聯網快速發展席卷全球的趨勢下，餐飲業如何更好的發展？餐廳在面對變化多樣的互聯網產品有點不知所措，一面是面向大眾化的門戶，一面是興趣人群聚集地，一面是大海撈針式的推廣平臺，一面是有精準營銷的客戶端口，可謂是四面楚歌，能以割舍。 詳細>>
3月27日，《我是歌手》結束了，但最大的贏家不是歌王韓紅，而是主持人汪涵。不管湖南衛視跟孫楠之間有沒有黑幕，汪涵直播現場所表現出的危機應變能力著實讓人佩服，他那7分鐘的臨場發揮可以說是企業危機公關最好的教材。 詳細>>
縱觀互聯網時代，品牌營銷之戰沒有結束，也不會結束，只會愈演愈烈，然而，不管時事如何變化，企業總會適時抓住這些熱點頭條，在消費者眼球聚集之處，使勁借勢，強化品牌。 詳細>>
有句老話說：一顆老鼠屎壞了一鍋粥。對于一個企業而言，若這個公司的員工都是積極向上的，那么整個公司的氛圍也是陽光快樂的。 詳細>>
眾所周知，飲料新品鋪貨需講究策略、勢能和效率并舉，沒有策略就猶如無頭蒼蠅亂碰亂撞，沒有勢能就無法激起不達目標誓不罷休的雄心壯志，沒有效率就會陷入一種沒有結果和成效的痛苦深淵。 詳細>>
新媒體層出不窮，新消費人群逐漸成為主流消費群體，移動互聯網已經使人們之間的距離和溝通方式發生了巨大的轉變，這種轉變過去被認為是虛擬的，如今誰還敢把這些稱為虛擬，它是實實在在的經濟。 詳細>>
中國人有一個習慣，即喜歡看別人怎么在做。近幾年行業門店的裝修和布局高度“神似”,就是這個原因。 詳細>>
一個優秀的團隊必定有一個堅守的制度。對于這個制度的執行力就關系到管理了。無論是國企還是民企，也無論是合資企業還是外商獨資企業，不管什么性質的企業，也不管企業的規模大與小，加強管理才是企業的第一要務，管理決定企業的生死存亡，決定企業能否走的更遠。 詳細>>
如今的企業之間競爭壓力非常大，特別是一些中小型企業，為了更好的發展，小編就帶領大家一起來了解一下經營管理模式吧。把經營管理模式比作放羊，聽起來有些荒唐。但是放羊的人都知道，放好羊可是一個大學問。 詳細>>
因為人們生活方式的快節奏嚴重影響了人們的健康飲食以及生活作息，亞健康狀態下的人們久而久之腸胃健康都會出現一些問題，江中猴姑餅干及其系列產品憑借“養胃”的品牌定位，快速有效地讓餅干“功能化”和“高端化”,一起來看江中猴菇系列產品品牌定位與邏輯分析。 詳細>>
失敗是成功之母，失敗了才能總結失敗的經驗，在下次的考驗中更好的成功，同樣的，在快消品行業中，與經銷商而言，經營不善往往面臨產品滯銷、生意慘淡、隨時倒閉破產的可能。 詳細>>
想研究學術最好是去學校，在企業里請不要把理論完美和制度復雜當快感，你不盯緊市場，市場就會選擇別人。 詳細>>
實際上，低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價經常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰心驚，但低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。 詳細>>
技術和創新對于任何一個企業來說都是生存下去的條件，雖然我國包裝機械市場存在巨大的發展空間，但這并不意味著就能得到好的發展。 詳細>>