寧高寧

寧高寧：

    寧高寧，男，1958年生于山東濱州，1983年畢業于山東大學經濟系，1987年畢業于美國匹茲堡大學，獲工商管理學碩士學位。1987年加入華潤（集團）有限公司，曾任華潤創業有限公司總經理、華潤（集團）有限公司副董事長、總經理兼中國華潤總公司總經理、華潤北京置地有限公司主席；2004年12月起任中糧集團董事長。2011年6月他接替牛根生職務，掌管蒙牛。2012年3月，不再擔任中國糧油董事會主席，但繼續擔任公司非執董。
    個人履歷
    寧高寧，1987年進入華潤（集團）有限公司；1990年3月任華潤創業有限公司董事兼董事總經理；1992年，任華潤創業有限公司總經理，1996年，任華潤（集團）有限公司董事、副總經理，1999年，任華潤（集團）有限公司副董事長、董事會主席、華潤（集團）有限公司及中國華潤總公司董事長兼總經理、華潤北京置地有限公司主席。2004年12月28日，寧高寧代替周明臣出任中糧集團董事長。2011年06月11日，蒙牛乳業在港交所發布公告稱，其創始人牛根生辭任董事會主席一職，同時委任中糧集團董事長寧高寧為董事會新主席。2012年3月28日，不再擔任中國糧油控股董事會主席，但繼續擔任公司非執行董事。2012年3月30日，不再擔任中國食品董事會主席，三天內卸任兩家香港上市公司董事會主席。2012年6月18日，當選中共十八大黨代表。2012年11月14日，當選中國共產黨第十八屆中央紀律檢查委員會委員。2012中國經濟獎獲得者。2013年10月7日，寧高寧出任APEC中國工商理事會的首任主席。
    插隊知青
    1958年11月，寧高寧出生在山東的小城濱州。雙親都是本地醫院的醫生。在濱州，寧高寧完成了從小學到高中的教育。高中就讀于山東省北鎮中學。1975年，剛讀完高中的寧高寧，響應毛主席的呼喚，到原濱州市轄區內的博興縣插隊當知青。
    炮兵連新兵
    憑據本來的想法，寧高寧以為會不斷這樣在農村生活上去。1976年底，中國歷史上那段特別的時段終究結束了，寧高寧忽然發覺生活還可以有另外的挑選。于是他絕不猶疑地報名去參軍了，由此他的人生呈現了第一個轉機。1976年底，經過嚴峻的挑選，寧高寧成為江蘇某炮兵連的一名新兵。
    求學經歷
    1978年，部隊里告訴可以報考大學了。喜愛念書的寧高寧又絕不猶疑地報了名。
    那時的寧高寧很想看成家，于是就報了山東大學中文系�？荚嚦晒�出來后，他的分數還比較高，寧高寧就在猶疑要不要換學校。等他決定還是在山大讀中文系，再回到中文系時，教師報告他中文系人數已經滿了。無法之下，他的檔案被調到了山大經濟系。
    開學后，寧高寧還是不死心，親身找教師請求換專業。其時教師跟他講，從中文系出來的都當不了作家，只能寫寫書評。在教師的一番開導下，寧高寧固然心里上覺得有缺憾，還是決議在經濟系先試學一年。沒想到一年之后，寧高寧竟然喜愛上了經濟學，還感觸到很大的成長空間。于是就決定留在經濟系，直到讀完四年。正是這段鬼使神差變動了寧高寧之后的事業傾向和人生軌跡。
    1983年，寧高寧從山大畢業，獲得經濟學學士學位。 或許是那個“想到更遠的地方去看看”的聲音仍在心頭盤繞，畢業那年，當聽說有出國留學機會的時候，寧高寧忍不住又去嘗試了。
    這一次，他又考中了。
    美國，一個充滿挑戰的國度，強調個性張揚、創新、勤奮和冒險，她給任何人機會，只要你敢想敢干，就會擁有屬于你的一切。
    1983年，寧高寧乘坐飛往美國的班機，飛越太平洋，來到了美國這塊陌生而又神奇的土地，正式成為匹茲堡大學招收的中國內地留學生，攻讀工商管理學碩士（MBA），主修財務。
    當時國內很多人仍不知MBA為何物，這也包括寧高寧自己在內。為此，他曾風趣地回憶那段留學經歷：“當時也不知道什么叫MBA，上了半年的課之后，有點明白了，原來就是為將來的生意做準備。但是當時國內的觀念還不開放，做生意還有點被人瞧不起，所以我不太服氣，就經常跑到經濟系去聽課。聽著聽著覺得跟國內學的經濟學不一樣。美國的經濟學都是數學，公式推導型的，與我同去的兩個在國內學數學的，在那兒都學得津津有味。所以，陰差陽錯，我反倒把路走對了�！�
    1987年，學成歸國后的寧高寧加入華潤集團。當時華潤集團企發部人很少，寧高寧幾乎是唯一的兵。在華潤，寧高寧早年陰差陽錯的所有積累一點點得到釋放，他也從剛進入華潤的小角色漸漸成長為華潤集團的靈魂人物。
    1990年3月，32歲的寧高寧被委以華潤創業有限公司董事兼董事總經理的職位。他身上軍人講究紀律的特質以及他具有國際視角的戰略目光，開始一點一點浸透到他對華潤的管理中。
    入股蒙牛
    2009年7月6日晚，中國最大的糧油食品企業中糧集團，聯手私募股權基金厚樸投資管理無限公司，投資61億港元入股蒙牛乳業，創造了迄今為止中國食品行業的最大買賣記載。憑據協議，中糧集團與厚樸投資單獨組建一家新的公司，以現金每股17.6港元的價錢，分別向蒙牛乳業認購了1.738億股新股（約為現已刊行股本的11.1%）、并向老股東認購經擴展后已刊行股本的10%，新公司將持有蒙牛乳業20%的股份，成為第一大股東。牛根生舉行結合記者款待會，表露中糧入股蒙牛乳業概況�！斑@是一次很兩廂甘愿的買賣，我們一拍即合。一洽商就觸及核心，兩頭沒有驚險的事情孕育發生�！敝屑Z致媒體的新聞通稿中就像下表述：中糧集團是長久持股的戰略投資者，在蒙牛將來的董事會11名董事中占3個名額，均為非施行董事。中糧集團不參加蒙牛的具體運營管理，不變動現有的運營團隊的持續性和波動性，也不變動目前的戰略傾向。 寧高寧表示，中糧能夠入股蒙牛，是從中糧的產業發展來講是一個自然的延伸，從中國的食品行業，乳業類的發展現狀來講也是一個非常好的時機，從蒙牛公司自身當然是給中糧提供了一個非常好的投資機會。中糧是國家類的企業，在食品和糧食的領域里面，國內具有領導地位的乳品企業，放在一起對整個行
    寧高寧與牛根生
    業，對乳品行業，對食品行業，包括對公司未來的發展，中糧公司和蒙牛公司的發展帶來很多變化。這個過程可以說一拍即合來形容，一洽談就觸及到很核心的地方，當然也經過了幾輪談判，沒有驚險的故事性的事情，最終對蒙牛的發展，對中糧的發展，對國家和民族，對食品健康帶來很多的好處�！爸屑Z在乳業方面只靠蒙牛發展，不會再走別的方式�！�
    接管蒙牛
    2011年6月，中糧集團董事長寧高寧接任牛根生，開始掌管蒙牛。作為蒙牛乳業的創始人，牛根生辭去了董事會主席頭銜，由寧高寧出任。
    辭中糧控股主席
    2012年3月28日，中糧集團旗下在港上市的中國糧油控股公告稱，寧高寧不再擔任公司董事會主席，但繼續擔任公司非執董。中糧集團總裁于旭波擔任董事會主席，并繼續擔任公司執董及提名委員會主席。
    據了解，寧高寧只是不再兼任中國糧油董事長，仍繼續擔任中糧集團董事長，服務中糧。中國糧油也表示，本次調整為寧高寧從公司長遠發展出發、從培養團隊的角度出發做出的決定，其仍作為董事繼續在董事會中發揮重要作用。
    資本高手
    相關故事
    寧高寧講過一個關于二十六只貓和一只虎的故事。
    山里有一只惡狼遇到26只貓，面對眾多的貓，狼不免心存畏懼，但迫于饑餓，狼還是壯著膽子向一只貓下了手，貓雖多，但無法合力相救，終難逃厄運，結果貓全部被狼吃掉。嘗到甜頭的狼每日食貓一只，頗感滿足。又一日，狼偶遇一虎，誤認為貓，欲食之，終被虎食。
    他從中得出的結論是：“大貓非貓，貓大成虎，一只虎的力量遠超過26只貓�！�
    寧高寧曾把華潤大大小小的資產化分為119個利潤中心，有歷史遺留的，也有新創的。他說：“華潤所涉及行業將逐漸集中到10個以內，實施有限度地相關多元化�！倍�且“所涉足行業，華潤必須能進入前3名�！�
    執掌中糧集團后，他繼續推進這種經營思路，打造另外一只老虎。
    去年，他宣布了中糧集團未來的發展戰略：除了生物質能源以外，中糧必須在糧食流通、糧油加工、品牌食品、地產酒店、金融投資、土畜產等5到8個行業建立行業領導地位。
    愛念書
    在寧高寧的簡歷里，他最大的愛好是逛書店，看書。他向記者列出了一長串喜愛的作家，張愛玲、賈平凹、林語堂等等。大概是由于異常有過留學海內的經歷，他很贊同這些作者站在遠處對中國所做的敏感的察看和尖銳的考慮。說到張愛玲，他信口拈來“人生就是一襲華麗的袍子，里邊長滿了虱子�！�
    由于愛念書，每到一個新地方，最吸收他眼球的就是“書店”兩個字�！肮鋾�店比較緊張，是個接收的進程，不必像對別人說話那樣，需求輸出�！睂幐邔幪寡�。
    工作之外，寧高寧最看重的還是家庭。當被問到家庭最需求什么時，他說：“真情！”�！叭魏稳硕际怯袆趧訅毫�，家是相對舒緩的地方，會讓你更理解人性和人生�！�
    一位分析人士以為，國家之所以讓寧高寧接任，是由于寧高寧有豐富的資本運作經歷，還有華潤與中糧都是原外經貿部的老外貿企業，中糧集團不至于因人事變動而影響既定戰略，且兩家公司都是紅籌大佬。寧高寧曾坦言本人最愛看《資本論》。
    2009年12月23日，中糧集團董事長寧高寧當選中國經濟十年商業領袖[11]。
    比較推崇的一個人：吳敬璉
    比較認同的企業家：張瑞敏
    職業的“放牛娃”
    寧高寧自稱是職業經理人，為國有企業“放�！�。他的專業素養也得到了市場的承認。
    近幾年，受金融危機以及公司本身管治的影響，在港的中資企業整體形象大打折扣。比如，廣東國際信托投資公司破產，粵海集團資不抵債，廣南集團爆出“受賄”丑聞，中旅集團的高層被抓等等。
    但在寧高寧的帶領下，華潤集團不僅安然避過金融風暴，而且得到市場的另眼相待。2004年初，華潤集團順利獲得一筆超過30億銀團貸款。
    有人問寧高寧，怎樣形成這樣一種穩健的風格。他輕描淡寫地說：“其實沒什么，這并不是什么風格，而只是職業經理人的應有訓練。職業經理人本來就應該做到專業化�！�
    寧高寧也要求下屬都是專業的“放牛娃”。按照中糧多年的習慣，每年的3月份會進行全年的工作部署。他上任后，將這一工作會議改成了經理人培訓會。
    2005年，連續多年保持不變的“中糧中層管理干部大會”改成了“中糧經理人年會”。
    中糧集團董事、鵬利國際總經理孫忠人對此的感受是：“中層干部會改名為經理人年會，是一次質的飛躍。名稱的變更，既有對會議的重新定位，也包含了對全體參會人員的重新定位�！�
    從華潤移師中糧，他做的第一件事就是將內刊改名為《企業忠良》，向員工灌輸作為“職業經理人忠心與良心”的管理理念。
    寧高寧在最新一期的《企業忠良》上發表了文章《分層次》，對中糧的經理人提出了更高的要求：不僅做好企業在業務上的戰略和執行，更要把不斷創新和進步的精神根植于企業組織之中；不僅推動少數人的成長，還要推動整個組織的成長；不僅推動競爭壓力，還要推動企業文化的創新。
    寧高寧不斷引導中高層干部從“國有企業干部”向國際型“職業經理人”轉變。因為他知道，只有保持優質、高效、穩定的職業化人才鏈，才有可能打造基業長青的企業。
    進修風波
    2009年7月22日，針對外界寧高寧，已接上級調令‘外出進修’，不參加集團事務“的傳聞，寧高寧現身北京辦公室澄清。當日晚些時分，中糧集團經過官方網站發布澄清聲明，稱”個別互聯網媒體報道稱中糧集團董事長寧高寧‘復職進修’……完全不符合理想�！啊敝屑Z集團保存追查執法義務的權益�！�
    個人背景
    2005年，中糧集團董事長周明臣退休，寧高寧代替中糧集團董事長職位地方。外界對其背景猜測紛繁，寧高寧是不是有什么背景。為何會挑選寧高寧？
    與周明臣的”官員“背景差別，寧高寧是一步步從華潤的基層員工做起來的。寧高寧在香港華潤（集團）有限公司勞動了18年，從一個普通的員工做到了華潤（集團）有限公司及中國華潤總公司董事長兼總經理，華潤（北京）置地無限公司主席。在任時段，他指導華潤從一家只做外貿的公司走向實業成長，并成長為中國內地和香港最具實力的多元化企業之一。2001年以來，他駕駛華潤”戰車“在內地展開了一連串的計策性并購舉動，橫跨房地產、零售業等主體行業，并以其干練純熟的資本運作能力被業界稱為”中國摩根“。
    成就榮譽
    由于在公司管理和資本運作方面的高超技藝，寧高寧獲得了2001年”CCTV年度經濟人物獎“。2007年9月，他又站在了以諾貝爾經濟學獎得主、歐元之父羅伯特·蒙代爾教授命名的第四屆”蒙代爾·世界經理人成績獎“領獎臺上。從華潤到中糧，寧高寧不斷以”國企放牛娃“來描述本人所擔當的國企指導人的角色。作為國家發改委”空降“到中糧集團的上將，寧高寧的權利就是指導中糧集團完成向新國企轉型。說到今天的成績，寧高寧不無感慨地說：”不像很多人猜測的那樣，我是有什么背景的。你向‘上’看，生怕看不到有姓寧的。到今天能擔這么大的義務，從我本人來說，是有點鬼使神差的�！�
    《財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖排行榜，寧高寧榜上有名，排名第二十六位……
    2012年被評為20世紀影響中國的25位企業家之一。
    2012CCTV中國經濟年度人物候選人
    中國經濟年度人物