公司:頂新國際集團
職務:創始人
地區:全國
分類:shipin
日期:2013年12月25日
魏應州,1954年生于中國臺灣,80年代接過父輩在臺灣彰化的事業。 1992年8月21日,投資800萬美元在天津塘沽經濟技術開發區成立天津頂益國際食品有限公司,“康師傅”就成為中國方便面的代名詞。1995年,“康師傅”開始在天津開發區生產糕餅;1996年,開始在杭州生產飲料。共同構成“康師傅”的三大支柱。
魏應州,男,1954年出生,臺灣彰化縣客家人,祖籍福建省龍巖市永定縣古竹鄉黃竹煙村。
資產:57億美元
年齡:60
財富來源:食品
婚姻:已婚 ,三個孩子。魏應州是頂新國際集團的創始人,旗下品牌包括:康師傅系列
魏應州出生在一個臺灣小商人的家庭,80年代接過父輩的生意。據傳說魏應州在一次大陸的旅行中,發現火車上竟然沒有碗裝的泡面,另外據說泡面本身就是臺灣人發明的。于是到天津投資建廠,創立康師傅品牌。魏應州也從默默無聞的小商人成為行業的領軍人。
2010年12月1日年度“華人經濟領袖盛典”在北京舉行,魏應州榮獲2010年度“十大華人經濟領袖”稱號。 2011年5月26日,美國《福布斯》雜志公布世界億萬富豪排行榜,頂新集團魏應州資產57億美元名列《福布斯》臺灣富豪榜第四。
魏應州兄弟祖籍福建省龍巖市永定縣古竹鄉黃竹煙村。民國初年,其曾祖魏健正因做煙草生意,從客家祖地的小山村渡臺后,留居彰化縣創業,生下一子魏尚瑩。尚瑩有八子,除次子舜仁遷回原籍繼承祖業外,其余都留臺經商�?祹煾档奈菏纤男值軐傥荷鞋撚鬃铀�,自是道道地地的傳統客家子弟。 身為客家子弟,回饋鄉親不遺余力,1996年魏氏家族捐一百萬人民幣給古竹鄉的古竹中學、古竹中心小學和黃竹煙小學建筑校舍,副董事長魏應交還在1997年10月16日回到永定故鄉參加校舍的落成典禮,受到祖地父老熱烈的歡迎與贊揚。2002年亦捐款九十萬元新臺幣協助臺北市永定同鄉會購置新會館,居住在臺灣的永定同鄉終于有一間嶄新而舒適的會議與交誼中心,讓鄉親們感念不已。
背景介紹
頂新國際集團如今已擁有“德克士”西餐、“有樂和食”拉面、“牛樂亭”烤肉三大品牌,僅“德克士”在全國就已有店面逾300家,計劃在上海成立樂購超市。
1998年,頂新國際集團購并了臺灣具有50年歷史的第二大食品集團———味全,并在上海成立冷藏事業部,正式進軍乳業。此后,與日本朝日啤酒株式會社及伊藤忠商事株式會社結成戰略聯盟。
起家簡介
與他所從事的事業幾乎每天都出現在媒體上相比,他的曝光率極低,據說他從未接受過記者任何形式的專訪。然而,由他所一手締造起來的“食品王國”卻影響了無數中國人的生活:有誰沒吃過“康師傅”方便面,喝過“康師傅”的飲料,啃過“康師傅”的餅干?抑或沒到樂購超市購過物,到德克士進過餐?
1980年代,當他接過父輩在臺灣彰化的事業時,公司只有1000萬元新臺幣的資產,同時還有同等數額的負債。此后,他不負家族的重托,帶領3個兄弟北上大陸拓展市場,經過近20年的艱苦打拼,打造出了一個橫跨方便食品、飲料、糕點、西式快餐及零售業的“航空母艦”式企業集團———頂新國際集團,成為臺商在大陸成功的典范。他,就是現任康師傅控股有限公司(以下簡稱“康師傅”)董事長兼行政總裁魏應州,頂新國際集團的引路人。
人物個性
盡管如今的“康師傅”早已名播四海,譽滿天下,可今年剛過“知天命之年”的魏應州,卻一直恪守著他為人低調、不事張揚的行事風格,很少在公眾場合露面。他對外謙遜,對內嚴格。據他身邊的人介紹,他學習能力強,觀察敏銳,做什么事情都很投入,連打高爾夫球也不例外。平時最喜歡做的事就是開會,是個十足的“工作狂”。也許正是這樣的個性,才造就了他駕馭下的“康師傅”在市場的激流險灘中一路駛來,由一葉扁舟變身為一艘航母。
事業起步
1992年8月21日,康師傅投資800萬美元在天津塘沽開發區成立天津頂益國際食品有限公司,該公司生產出第一碗紅燒牛肉面以來,“康師傅”就成為中國方便面的代名詞,先后在全國13個城市共建立了114條方便面生產線,日產方便面達2.5億包,年銷售方便面65億包,平均每個中國人一年要吃掉5包,市場占有率47%,是不折不扣的“中國面王”。1995年,“康師傅”開始在天津開發區生產糕餅;1996年,開始在杭州生產飲料。如今,這兩大事業群分別擁有4個工廠21條生產線和13個工廠82條生產線,與方便面共同構成“康師傅”的三大支柱,遍布國內13個城市,擁有員工近4萬人。1996年“康師傅”在香港成功上市,其股票在2002年進入香港股價增值最佳前三甲。同年,頂新國際集團購并德克士開始涉足餐飲連鎖行業,如今已擁有“德克士”西餐、“有樂和食”拉面、“牛樂亭”烤肉三大品牌,僅“德克士”在全國就已有店面逾300家。1997年,頂新國際集團在上海成立樂購超市,短短的幾年,就在全國10個城市擁有了26家店面。
成就獎勵
魏應州對成就他輝煌事業的泰達有很深的感情,在獲知自己入選“感動泰達20年20人”候選人時,他感到“誠惶誠恐”,破例接受了記者的專訪。他滿懷深情地回憶起最初來泰達時的情景:“1992年來開發區的時候,開發區已經具備了‘七通一平’的基礎條件。我們到這兒考察之后,感覺開發區的硬件環境很不錯,盡管軟件環境還稍顯欠缺一些,但天津市、開發區領導的熱忱態度最終打動了我們,覺得在這兒建廠會有很大發展。沒有天津開發區,就沒有‘康師傅’,我們在前進的道路上得到了開發區各方面的大力支持,才有了今天的‘康師傅’。我很慶幸我們當初選對了地點�!�
如今的魏應州,一年365天在臺灣生活20多天,在國外生活30多天,其余的300多天都是在泰達(天津塘沽經濟技術開發區)度過的,他坦言“泰達已經成為我的第二個故鄉了”。
樂觀精神
魏應州于2009年大手筆買下臺北101大樓、九戶帝寶豪宅、還有一架私人飛機,依然成為臺商返鄉浪潮中最大的一尾鮭魚。他賺錢的速度更是無人能及,康師傅一年賣出一百億包泡面,排起來可以繞地球37圈。投資人更看好康師傅在中國市場的爆發力,香港股價漲到18港元的歷史高價,市值達到新臺幣4.299億元(以2009年11月24日收盤價計算),可以擠上臺灣上市企業市值排名八名內,超越中鋼及臺塑四寶中的臺塑及臺化,領先競爭對手統一企業的1.547億元有2.8倍之多。
康師傅控股公司董事長魏應州不久前開心娶媳,為小兒子魏宏丞與臺灣駐新西蘭代表蔡爾晃小女兒蔡瑩臻舉辦感恩雞尾酒會和“美夢丞臻”婚宴,邀請逾1,600位貴賓參與同慶。過去魏應州娶兒媳婦,一次在臺北圓山,一次在夏威夷宴客,不過此次適逢頂新集團入主臺北金融大樓(臺北101),集團聲勢拉到最高點,斥資新臺幣數千萬元的世紀婚禮也備受各界關注。魏應州把此次婚宴主軸定調為“祝福、圓滿、感恩”,代表給予新人最大的“祝�!�,祝賀這段天賜良緣,期待婚宴及新人婚姻幸�!皥A滿”,最后“感恩”一路走來大力協助集團事業發展的員工、企業及友親友。除廣邀來自臺灣及日本親朋好友外,還特地邀請了240位康師傅控股表現優秀的主管夫妻來臺見證這場世紀婚禮。
回顧30年前,當時25歲的魏應州,每天騎著一輛破機車在彰化永靖街頭來回奔波,他的王國只有一家父親留下的舊制油工廠。常常四處借錢周轉,最慘的時候甚至連貨款都付不出來,工廠慘遭法院查封,他幾乎連最后的領土都保不��!魏應州在臺灣靠椰子油翻身后,帶著借來的1億元赴中國大陸投資。歷經3次瀕臨倒閉危機,17年內,他成為年產100億包泡面的食品大王,靠著大膽的冒險、軍事化的極權領導,終于在55歲登上人生巔峰。魏應州經多2次失敗關頭,終於柳暗花明,他的一生宛如一個驚異、跌蕩、躍起,頻頻令意外的離奇故事!
1980年代末期,魏氏兄弟們先在北京設廠干起老本行油脂生意,結果南方機器到了北方,冬天完全無法運轉,第一樁生意沒成氣候。不服輸的老大魏應州咬牙說:“我在哪里摔跤,就要從哪里爬起來”。后來“康師傅”方便面在大陸市場上的成功,終于讓魏家兄弟首度在異地嘗到了名利雙收的滋味。
1992年,魏應州來到中國大陸的首站橋頭堡,在天津臨海不遠的塘沽經濟技術開發區,也就是魏應州至今每天指揮康師傅王國運作的大本營。魏應州身高約160公分,身材粗壯,態度親切,看起來像隔壁鄰居的叔叔。但在競爭對手、員工眼中,他卻有截然不同的面貌。他手下的敗將躺滿中國大陸,競爭對手聽到他的名字無不心驚膽戰,他是戰無不勝的新霸王。在康師傅企業王國內部,他以極權軍事風格領導五萬大軍沖殺中國大陸市場,手下大將陣亡的比生存的多。曾經與他共事過的戰將指出,不論從膽識、帶兵打仗的霸氣、緊握權力的執著,他都有著帝王般的氣勢!在總部有數百位臺籍及陸籍干部,他們都戒慎恐懼,奉命唯謹的追隨著“大董”——魏應州,每天早上七點就上班,晚上有時到十二點還沒離開辦公室,臺干沒人敢比大董早下班,他的狠勁讓員工24小時處在戰斗狀態,戰戰兢兢,不敢稍有懈怠,工作氣氛嚴肅、緊張而充滿挑戰性。[3]
到大陸的前三年做清香油、蛋卷已虧了一億多元,1992年回臺灣四處籌錢、員工認股投資,才勉強設立這座天津廠,開了第一條泡面生產線。因為這是魏氏家族最后一搏的機會,所以魏應州才會采取如此鐵血風格,否則失敗就負債累累,無臉見家鄉的投資人,因而,他必須對自己、對員工殘忍,也造就他嚴厲的管理風格。
魏應州計劃要做泡面的當時,統一的泡面已經打進北京市場,全中國已有四、五十家泡面工廠。泡面量成產功后,1992年8月21日,魏應州在天津惟一的一家高檔酒店召開經銷商訂貨大會,經試吃后經銷商個個贊不絕口,但是經銷商回去了,卻沒有任何訂單回來。魏應州慌了,簡直度日如年,這可是魏氏家族最后的籌碼都壓在泡面工廠,如果失敗,后果實在不敢想像,所幸兩個月后,訂單如雪片般飛來,魏應州才松了一口氣。泡面大陸稱為“方便面”,之所以取名“康師傅”,取其意為一方面食品有益于健康,另一方面,北京人當時逢人互稱“師傅”,令人感到敬重又親切。
從此康師傅泡面受到瘋狂的歡迎,當時天津第一條生產線一個月只能生十幾萬包泡面,供應天津及附近市場都不夠,但是有一位廈門的經銷商專程飛到天津住了一個月,每天跑到總部要訂泡面“當時只要拿到提貨單,走出大門就有人搶著用現金高價收購�!闭媸遣豢伤甲h!
當時的產能光供應天津地區的需求都不夠,但魏應州堅持只能留20%的產品在天津地區販售,其余80%一定要運送到全國鋪貨,以便打開全國的知名度。魏應州做事向來仔細認真,要求產品一定是最好的;了保證產品質量,連續兩年內,他每天早餐都吃自己生產的“康師傅”方便面,要求每天一大早將所有生產線上的樣品都送到他的辦公桌上,然后細細抽樣品嘗,如不合格立即要求停產改進。
康師傅在中國大陸各省市大中級城市有十幾個生產基地,建立了近百條生產線和創辦了幾十家子公司�?祹煾捣奖忝嬉颜贾袊箨懫胀ǚ奖忝婺戤a量的30%以上,高檔方便面約50%,這是臺灣現有方便面生產數的十多倍。也超過了日本日清食品公司的年量,成為世界第一大方便面生產企業。
魏家兄弟從小跟隨其父創業,養成了吃苦耐勞的習性,而且開創精神很強。老大魏應州擅長生產管理,企圖心強、決策果斷,個性沉穩,不喜出風頭,也由於魏應州這些年在頂新集團的領導表現,為大陸網友票選出知名的臺商企業家。老二魏應交精于采購與成本控制;老三魏應充行事低調以人事、財務管理見長;老四魏應行則開創力十足,業務能力佳,其實最早到大陸發展制油廠、方便面的人正是魏應行,他帶著一筆錢率先打出天下后,再由哥哥們接手管理,進一步擴大經營規模。轟動一時的入主臺灣味全公司一案,一開始也是由魏應行負責接洽,可見其業務能力與開創力十足。有了開創先鋒,再來則需要穩固的經營管理,因此由魏應州負責統籌、魏應交經營市場行銷、魏應充掌握財務管理的相互配合下,建構整個頂新國際集團的版圖。
兄弟各司其職合作無間。魏家四兄弟在臺進行協商后,決定由魏家老大,也是現任頂益控股公司董事長魏應州,出任頂新國際集團總裁一職,成為集團內的最高決策者;魏應交負責兩岸流通事業;魏應充與魏應行仍留在味全公司。
魏家四兄弟秉持“家和萬事興”的古訓,齊心創業,才是頂新打下一片天的最大因素。一直到今天,魏家兄弟還是遵守不準老婆插手管事的約定,甚至連女兒日后也不得接手公司事務。以一碗泡面攻下大陸內銷市場,建構行銷網路的頂新集團,在集團總裁魏應州“要創造出一個世界級的企業”豪語下,再創集團高峰,充分展現其客家的“硬頸”精神。
榮譽
2010年12月1日年度“華人經濟領袖盛典”在北京舉行,魏應州榮獲2010年度“十大華人經濟領袖”稱號。
2011年5月26日,美國《福布斯》雜志公布世界億萬富豪排行榜,頂新集團魏應州資產57億美元名列《福布斯》臺灣富豪榜第四。
2012年6月25日下午消息,福布斯中文版發布“2012年中國最佳CEO”榜單,這是福布斯首次對在中國A股,港股及美股上市的中國上市公司CEO進行綜合排名,共有30位CEO入選。魏應州榜上有名,排名第28……
近日,位于天津市的康師傅方便面印象館和生產線,迎來十多位食品飲料方面的新媒體重量級意見領袖,記者跟隨代表團一起見證了康師傅方便面 生產的流程,感受了康師傅方便面高科技生產的魅力。詳細>>
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據悉,2015年首日,康師傅創始人魏應州將康師傅的行政總裁職務讓位給了食品事業執行長韋俊賢。對于此輪人事變更,康師傅的解釋是公司向職業經理人管理邁出了關鍵一步,不過更多的業內人士則認為,頂新集團掌門人魏家兄弟以交出經營權,保全子公司康師傅盡 可能少受頂新危機影響。但是魏家兄弟的這一圖謀并不被業內看好,分析稱,康師傅與母公司之 間的股權和產品牽連無法讓康師傅獨善其身,在此背景下如何引領康師傅從危機中詳細>>
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