大家在社會上生存,肯定都有屬于自己的一份工作。但是同樣是在一個單位,為什么有的人就拿高薪?居高位呢?主要是啊不會辦事情。那么我們在單位工作究竟要注意哪些事項呢?下面小編就為大家介紹一下吧。 詳細>>
我們都知道每個企業最重要的資產就是員工,想要更好的發展,就離不開員工的努力。而高潛力人才更是公司未來發展的關鍵所在。然而,許多公司對未來領導者或高潛力人才的培養往往毫無章法:人才選拔標準模糊不清;踏實可靠的員工常常因落選而士氣低落;而制訂的培養計劃也往往讓有發展潛力的管理者脫離了日常經營。 詳細>>
銷售是一個高壓力、高要求的職業,銷售人員要想取得好的銷售業績,必須能夠經受挫折,并能不斷調整工作心態,以一種積極的、感恩的心態去面對工作和生活。那么究竟該如何調整自己的心態呢?下面小編就為大家介紹一下吧。 詳細>>
我們都知道社會是在不斷的發展和變化的,而且在我們周邊不同的行業有不同的要求,但一些基本的需求,都是大同小異的。 以下作為快消品資深的經銷商的看法。 詳細>>
相信每個做業務的人都想要拿高工資,但是高工資不是別人給的,那是需要自己努力才能得到的。在中國有句俗話叫“以字識人”,意思是字如其人,字寫的漂亮的人,一般人品也不會差。放到公司,我們可以這樣說——“話如其人”,通過你平時所說的話,就能知道你在公司中處于什么樣的地位。 詳細>>
很多經銷商反映好不容易招了幾個新員工,可是剛進公司沒幾天就不干了,即使留下來的也有很多不良習慣,這到底是為什么呢?很多經銷商陷入了深深的苦惱中。 詳細>>
銷售,是一個與人打交道的職業,與人打交道,就有人喜歡有人厭,而銷售人無法做到每個人都喜歡,但是能夠盡量改變一下讓客戶討厭的缺點?蛻粜睦镒钕矚g和最討厭的5種業務員,對照一下,你在哪一波! 詳細>>
你愿不愿意聘用現在的你? 你可能會說:“但我不是老板!” 俗話說,不想當將軍的士兵不是好士兵。 換句話說,不想當老板的員工不是好員工。 詳細>>
管理問題幾乎是每家進口商的營銷管理層每天都要面對的現實問題。員工管理,猶如兩軍對壘,充滿戰火硝煙。管得不好,員工可能會變成“賊”,變成“敵”,倒給自己貼了麻煩。怎么管?從“奪權繳槍”開始。 詳細>>
我無論是在給國家打工,還是在給私企打工,從來不要覺得是在給他們打工。要覺得我在為自己干。因為我干任何一件事我首先考慮的是,我通過干這件事我能學到什么東西,學到的東西是別人剝奪不走的,客觀上可能給公司創造了價值。 詳細>>
什么樣的老板,才能幫你成為精英員工?這個問題不僅是員工需要想的,更是領導需要想的!氨苄芤粋,將熊熊一窩”如果領導沒想清楚這個問題,他的手下只能是一群烏合之眾。如何幫助員工成為精英呢?文中有一個詞很重要:賦能。對于員工來說,能為你賦能的領導才值得追隨;對于領導來說,能夠給員工賦能,你才能帶領好團隊。 詳細>>
以下是職場干貨,我們精心挑選了五大主題,關于高薪、辭職、情緒、工作伙伴、瞎忙族,這些都曾引人深思與共鳴,是關注度極高的話題,希望這些內容,可以對你的職場有所啟發。 詳細>>
真正讓高潛力人才與眾不同的是一些我們稱之為“X特質”的因素——追求卓越、學習催化力 、進取精神以及敏銳的感知力。 詳細>>
和員工建立長期穩定的雇傭關系確實是非常困難的,因為員工有時也會很“脆弱”。作為經理,你需要傾盡所能的讓員工開心并投入到工作中。 詳細>>
留住好員工看似困難,實則非然,很多管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的,但一旦管理者犯下了錯,最出色的員工往往最先離職,因為他們擁有最多選擇。 詳細>>
職業素養的高低,品格的優劣,對人一生的成就有重大的影響。捫心自問,我認為自己并不完全具備這十二種品格,或者說對這些品格的踐行并不到位,那在坐的各位呢?如果我們都能以它為準繩,那么達成個人的理想絕不是空談,集體的目標也將指日可待!最后送諸位一句我深信的名言:“能力決定你所在的位置,品格決定你能在這個位置坐多久!” 詳細>>
企業最重要的人才,企業想要營銷更是需要人才,吸引人才是企業成功的第一步。怎么樣才能讓員工愿意留在公司呢?今天一起來學習一下企業留住員工的秘訣。 詳細>>
不套近乎,工作任勞任怨,服從命令,這類老實人注重的是主動干事,不習慣于察言觀色,一切聽從組織安排。然而,有些人也是“積極”配合你工作,但是夾雜個人私利,見風使舵,投其所好。這種積極配合,往往是套著“老實人”的面孔以實現個人目的,最容易讓領導干部“眼花繚亂”。 詳細>>
一個處處提防能力強于自己的下屬的管理者,注定不會走太遠;一個不敢任用和自己唱反調的人才的領導者,終究也是成就有限。想成功,這兩類人才你身邊必須要有。 詳細>>
幾乎每個來過我們公司的人,都會這么說。在這里,到了半夜一兩點,大家都還特別high。 詳細>>