隨著互聯網和移動互聯網的不斷發展,中國已經迎來了一分互聯網創業的高發期,投資創業者不斷的涌入互聯網行業意圖攫取利潤,但是卻并非如此 詳細>>
隨著互聯網和移動互聯網的不斷發展,電子商務的不斷崛起推動著中國進入了一個互聯網創業的時代,互聯網創業顧名思義,就是利用網絡環境來進行創業,互聯網創業前期獲取種子用戶 詳細>>
經過幾年的創業才真正感受到什么是團隊,什么是團伙。答案就是心在一起就是團隊,僅僅人在一起叫團伙。 詳細>>
時間管理是什么?是利用技巧、技術和工具幫助我們完成工作,實現目標。時間管理方法并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。成功掌握以下十條方法,不僅能提升你的效率,還能讓你更加有達成目標的自信。 詳細>>
一個企業成敗關鍵看一把手,如果一把手會管理,會分析,知道什么是重什么是輕,既敢創新,有能輸的起,而且在做決定的時候,又能把事情想的很清楚。 詳細>>
作為食品市場的經銷商,在市場競爭激烈的局面中,其經營還是存在著一定的風險,擔憂著隨時被淘汰出局。因此,但隨著市場的演變,這些都迫使經銷商對現有的渠道,資金、人員、品牌、物流等進行大的變革。在變革的過程中經銷商普遍存在著哪些問題呢? 詳細>>
品牌是廠家的,但也是渠道商的。而經銷商在日常經營中,持續盈利與發展開展的經營品牌管理,就是經銷商的品項管 理。因此,建立品牌淘汰與更新機制,建立相應企業管理框架、內部考核與管理機制就成了實施品項管理的必要手段。 詳細>>
經銷商的經營管理是什么?哪些是重點?作為經濟市場領域的經銷商,想要擁有自己的領域確實不易,F如今的中國經濟市場的構成中,經銷商是一個非常重要的一個環節 詳細>>
隨著經濟全球化的進行,市場區域擴大,競爭對手增多,必然逼迫企業進行管理模式和管理思想的深度轉變,特別是制造企業,由于制造企業面對大量的資源成本 詳細>>
在一個餐飲店里,銷售人員的作用不言而喻,如何提高銷售人員的工作積極性,如何管理好銷售人員,是在店的發展過程中一以貫之的問題,餐飲店需要形成一套有特色的銷售團隊管理方法。 詳細>>
如今個人小企業越來越多,而對于企業的管理一直都是值得眾人所深究的問題。有人將企業管理分為“九段管理”,那作為老板的你正處在哪個階段呢? 詳細>>
現在中國很多中小型企業經營不善,而管理變革是近年來談論最多的話題,但到底什么是管理變革?這個問題不一定人人都明白,如果你作為一位老板,管理變革的定義你必須要知道 詳細>>
如何留住企業內的人才,是現在每個企業的老板都是很重視的問題。在去年的11月16日,在第九屆中國人力資本管理的大會上,各個企業都各有所獲。伊利集團、聯想集團、通用磨坊分別宅獲了員工培訓、薪酬福利、辦公環境、企業文化等獎項。據記者采訪的伊利集團的關注員工培訓和發展的標桿企業,了解到了他們的人才培養的妙計。 詳細>>
先舉個例子,同一個員工在甲公司就能越干越有勁,紅紅火火。而在乙公司就士氣低落,積極性不高。其原因就是管理者的能力不同,而這種管理能力就是領導力。 詳細>>
企業管理中最重要的一環就是信任,離開了信任就沒有管理,所有的操作都將會是失敗的。大多數企業的倒閉不是因為外界的壓力而是因為內部的分裂,分裂最主要的原因就是彼此之間不信任。那么如何才能的在企業內部建立起信任的文化,如何才能讓企業更好的發展。這里幾種行為管理者要做到。 詳細>>
企業組織是由一個一個的獨立的自然人組成的,是由企業發展的愿景目標的感召作用,把所需要的人聚合起來形成的。這種聚合無論發展到何種程度,都不能消除所聚合起來的自然人個體的獨立性。 詳細>>
幾天前,我在自己的公司——深圳夢工場,看了我的一、二、三、四集VCD,那當時我看的時候,我非常巨大的震撼,怎么可能這個主講者長得這么帥,怎么他這么幽默,畫面這個清晰,質量這么好,我怎么從來沒見過? 詳細>>
管理不僅僅是指一種方法、一門知識、一些工具,管理的實質是將這些方法和知識變為一種大家的習慣。 詳細>>
佛朗西斯培根說:書本是人類進步的階梯,不管從事什么工作都應該廣泛的涉獵各種書。下面給大家推薦一下關于管理學的優秀圖書! 詳細>>
產品有了客戶見證,說明已經有人愿意為它付出金錢,而且這些付出也相當值得,得到了應有的回報。 詳細>>