隨著社會的發展，飲料企業在不斷的壯大，同時，競爭壓力也在不斷的加深，實際上在競爭激烈的今天，企業文化在競爭方面有著非常重要的作用。 詳細>>
隨著飲料行業的發展，飲料行業飲料逐漸成熟，并發展壯大，飲料企業管理客戶中存在什么問題？給予的建議是什么呢？ 詳細>>
近來，歌星姚貝娜的去世在娛樂界、新聞界掀起了不小的熱潮。說起姚貝娜，她的歌聲不自覺的自遠處傳來，唯美、絕美、真美、美不勝收、美輪美奐、美得無以用語言表達，這就是她的魅力。 詳細>>
以前我們常常聽說的是擠時間，提高工作效率。但是擠時間那個時代已經過去了，現在提出新的方式叫做精力管理。如何做好自己的精力管理？ 詳細>>
健康合理的管理會讓一家企業迅速的發展，但是往往是一開始企業的管理是比較健康和良好的，但是經過一段時間的發展這種管理會發生“病變”,讓管理慢慢的變得不健康起來了。來看看一個企業管理發生“病變”前的癥狀吧！ 詳細>>
什么是管理？管理就是通過一定的方法和技巧讓員工能理性的去做某件事。管理看起很復雜，其實不復雜，搞清楚捋順了了，就明了了�？纯催@位高級管理者的經驗之談。 詳細>>
日本餐飲業，如果銷售利潤超過10%就是優良企業了，而而日本瑞斯特蘭-西騰公司則創下了21%的利潤率，其原因說來很難讓人相信，就是處處與經營常識背道而馳。 詳細>>
導致招商失敗的原因很多，無論原因是代理商沒有看到“賺錢希望”，還是招商宣傳不到位，這些歸根結底是“人”的問題，即“招商團隊的專業素養和戰斗力”的問題。 詳細>>
春秋時期，魏文侯曾經問神醫扁鵲：“聽說你們家兄弟三人，都精于醫術，那么誰的醫術最好呢？”扁鵲答道：“大哥的醫術最好，二哥其次，我的醫術在三個人當中是最差的”,魏王不解，因為當時扁鵲的醫術在各國幾乎無人不知 詳細>>
一位身價2億元的老板哭訴道，公司現在越做越大了，可以公司內部的老員工越來越不服管，甚至出現打架斗毆的事件，讓人頭疼不已，這該怎么辦呢？ 詳細>>
什么是大企業，什么小企業，其實也沒有一個明確定義。其實企業大小不是公司本身決定的，而是消費者決定的。公司的大小要看消費者心中的評判。只要一步步改變消費者心中的大小，那么小企業照樣可以打敗大企業。 詳細>>
同一個、同樣的員工，交由不同的領導者去帶，往往會有不同結果，這就是管理學方面的知識。管理是我們使用最為頻繁的一個詞匯，但是對于管理的理解實際上非�；靵y 詳細>>
國家與國家之間的歷史都是截然不同的，人文氣息文化也都大有不同，因此，在現代化的管理上也會有很大的差異。下面就中、美、日、德在管理上有什么差異做下分析： 詳細>>
中國的社會風氣中，好人還是據大多數的。每個人，內心都是柔軟的，一點點的親情都可能會打動的人淚濕眼眶。 詳細>>
什么都不說，先看一組數據：日本創業100年以上的企業有50000家，創業200年以上的企業也超過了3000家。其中歷史最悠久的公司金剛組，創立于578年，至今已是1400多年。而排名第二的德國維系200年以上的企業只有1560家，法國約330家。從這里可以看出，百年企業最多的不是歐美，而是緊挨著我們的日本。 詳細>>
市場上，傳統企業比如說海爾，其憑借著獨特的“倒三角”理論，將企業發展成為遠近聞名的大企業。 詳細>>
其實，在一個企業里面，人員流失，更新換代還是非常的快的。這時候，管理者不要害怕員工離開負面的員工不換掉，弊大于利，狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。員工越換越優秀！ 詳細>>
有句老話說：心大了，愛就大了。就像世界上沒有兩片完全相同的葉子一樣，每個人的思想也是有著很大的不同的。 詳細>>
要控制飲品店的成本，其實并不是難，只要制度與科學相結合，再加上監督，控制，就會讓你的成本控制的很好。 詳細>>
飲品店，培養員工良好衛生習慣是必須的，這是一個飲品店最基本的要求。這樣可以讓顧客更有良好的就餐心情，反之，會讓顧客反感。 詳細>>