九個簡單的步驟可以幫助你建立起自己的客戶群——并且能夠幫助你最好的客戶。推薦永遠是你獲得新客戶的最佳渠道。不幸的是，很多人請求推薦找錯了人，用錯了方式，選擇了錯誤的時間，而且后續的跟進工作也做得非常差勁。 詳細>>
哈叔，有時候我感覺自己這些年活得真是太失敗了，33歲了還只是一個小公司的普通員工，再看看曾經的一些同學，有人成了老板，有人成了高管。 詳細>>
無論是白酒行業、快消品行業還是其他行業，一個產品能不能做好，能不能做起來，能不能快速起量，最關鍵的因素是什么？有人會說是產品是否有吸引力，也有人說是否有好的操作思路，還有人說是否能找到好的經銷商或者廠家是否投入較大 ，或者說是否有高空廣告等等。 詳細>>
無論是在食品行業，還是在其他行業對經銷商這個稱呼都不陌生。在大家的眼中，他們衣衫鮮亮，往來于老板，廠家之中，同時也以張總、李總、王總……稱呼他們。不僅如此，他們交友廣闊，人脈涵蓋各地，讓人羨慕不已�？墒�，事實真是如此嗎？ 詳細>>
男人的脾氣影響他的事業，女人的脾氣影響她的婚姻, 每天看一遍，慢慢你會改變! 詳細>>
距離2019年春節還有10天，又要到了春節旺季備戰的時期，可以說這段時間是快消品行業最為忙碌的一段時間，經銷商，忙著備貨，希望在銷售旺季狠賣一筆。但是很多經銷商都想要等著要明年1月份呢的貨，那么問題來了，1月份的你等得到嗎？ 詳細>>
很多經銷商反映，二批商就像是大爺，為了把貨鋪到店里，他們說盡了好話，陪盡了笑臉，隨叫隨到，免費送貨搬貨，還要等貨賣出去才結款。到最后，錢沒掙了多少，孫子倒是當的夠夠的。 詳細>>
現在傳統營銷已經不太適合現在這個時代了，在嫉妒妄想，依然利用廣告推廣等活動改變消費者消費習慣的方法已經很難奏效了。消費者也不再會言聽計從，無論商家多么努力，始終都會有各種批評甚至是詆毀。 詳細>>
食品行業的促銷員是和市場緊密鏈接的一群人，也是和消費者直接接觸的一群人。很多時候，促銷員雖然是經銷商的編外人員，但是對終端促銷起著舉足輕重的作用。 詳細>>
零售本身就是為消費者服務的，當消費者發生代際變遷的時候，零售的業態也可能會發生大的變遷。這是孫原一開始就拋給觀眾的干貨。而每日優鮮趕上的這代消費群體，正是逐漸成為了消費主力的80后/90后。 詳細>>
利潤在市場而不是在工廠，很多的經銷商搞不清這個關系，在他的腦海里一切都是上游的問題，他們幻想自己代理的品牌力度大，廣告炸，價格低，政策好，返點高，禮品多，售后少。這些都是一些意想天開的老板幻想的美夢。 詳細>>
世間萬事萬物都有規律和節點，這一年不僅將是世界格局的轉折點，還將是很多行業生死攸關的轉折點，更將是無數普通人逆襲的絕佳之年。 詳細>>
經銷商的尷尬在于經銷商本身沒有產品，沒有掌控力，賣著別人的東西，看著別人數錢，自己還要在中間受累、受氣、受排擠，中間出個問題還要承擔背鍋的責任。賺點錢，還要背各種鍋，受各種委屈。 詳細>>
一個真正有格局有智慧的人，在思考問題的時候，往往有這三個維度。這樣才不會過于糾結，也不會被問題長期困擾，而是能夠更恢弘的看待這些問題，也更容易發現事物最為真實的本質： 詳細>>
備貨呼聲滿天飛，各大廠家的壓貨政策也在火熱的進行中，作為一年銷量的巔峰，春節前夕的備貨、壓貨是必不可少的，但同時也有著超出尋常的風險。所以經銷商，年底壓貨要看仔細了，什么貨能壓，什么不能壓一定要做好衡量��！ 詳細>>
當經銷商說沒錢的時候，很多人都不信，現實生活中，其實很多老板往往是最沒錢的人，他們不停負債，不停增加資產，真正擁有的現金，永遠緊張而拮據。那為什么做經銷商的總是缺錢呢，他們也是有苦說不出，請往下看... 詳細>>
提起便利店，你第一時間想到的一定是售賣日常食品和日用品的店面，例如常見的7-11、全家等連鎖便利店。 如果你認為現在的便利店僅僅止步于此，那真的是大錯特錯，在如今的互聯網創新時代中，便利店也在進行著創新型的與日俱進。 詳細>>
老板都有一筆血淚帳。事實上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說摳門，做什么都要算帳。其實老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。 詳細>>
一款新產品上市最為關鍵的是鋪市率，哪怕你的策劃很全面、準備很充分、廣告投放力度很大，鋪市率不高一切都是空談。時過境遷，商家主導的賣方市場時代早已銷聲斂跡，因此，必須要結合市場實際，制定出合理的推廣政策并培養一流銷售團隊去執行。 詳細>>
做為一名管理者，要輕松搞定管理，絕不是一件容易的事。大家都知道，在管理中，最難管理的就是人，如何才能輕松搞定管理？也許每個成功的管理者必然有一套屬于自己的管理方法，但是，今天想教大家一套實用的、通用的管理方法。 詳細>>