新晉經銷商是指以前沒有從事過食品行業或以前是食品企業或經銷商的銷售人員經過一段時間鍛煉和積累轉型做老板的的創業型經銷商，他們的誕生是食品行業發展進步的產物。他們的現實狀況是： 詳細>>
大經銷商是由小經銷商成長起來的，只要廣大中小經銷商不斷努力，制定正確的經營策略、提高自己的經營能力、管理能力、執行能力，并把各種營銷技能和技巧同自己市場的實際情況結合起來，就一定能實現快速成長。 詳細>>
優秀的銷售員時時刻刻都在關注那些有能力購買產品和服務的潛在客戶和準客戶，他們的成功很大程度上取決于選擇和確定目標客戶的能力，或者說在銷售過程中更早地選定目標客戶的能力。 詳細>>
價格對比現象一般是在同款車型不同區域或者同城不同店遇到的比較多。接下來小編就針對這兩種情況提幾點解決的方案。愿做銷售的人員能有所得。 詳細>>
一轉眼，已經到了2018年歲末，在2018年行將結束之際回望過去一年，讓很多經銷商唏噓不已。因為眾多經銷商盤點了忙碌一年的收獲后，令他們大失所望，除去人員費用、房租費用、車輛費用等等各項開支，不要說利潤甚微了，不虧錢的都已是好的了。進入跨年之際的經銷商也許都會思考一個問題，面對即將到來的2019年，應該靠什么來賺錢呢？ 詳細>>
咱們當老板的，當初有那么多種職業選擇，為什么偏偏選擇了開便利店呢為了賺錢！就是這么簡單粗暴。有的老板開個店賺翻了，有的老板卻把店開黃了。今天給大家介紹的，不是什么大企業老板的故事，而是一位普通的便利店老板，他是如何成功賺到錢的！ 詳細>>
電話銷售并不是拿起電話和客戶聊天，既然這通電話的最終目的是約見客戶、拿下訂單，當然有必要采用一些電話銷售技巧來幫助你更快地讓客戶上套。下面例舉了14個實用的電話約見技巧，我們來看看吧！ 詳細>>
《老子》中有句話：授人以魚，不如授人以漁。用在職場上，這提示領導者不僅要滿足員工的物質需要，更要教會他們做事的方法。 詳細>>
新零售不斷崛起，舊的零售逐漸成為邊緣話題，特別是近兩年原本備受關注的夫妻店，失去了話題的關注，成為新零售的陪襯，淪為零售業的邊緣者。一起來看一看這些被邊緣化小店的一角。 詳細>>
但是從最近的一項調查中發現，超過69.7%的經銷商表示不想再當經銷商了。而真正讓他們下定決心的不是越來越惡劣的市場狀況，也不是越來越低的利潤，反而是幾句無足輕重的話��！ 詳細>>
對不起 我是個做經銷商的 離2019年僅剩三天， 年底了別再找我了 因為你找 也找不到 因為 我特么真的 很忙 一個經銷商 要具備以下條件 否則 你連入門都不算 更何談賺到錢 詳細>>
和經銷商接觸久了，慢慢發現食品經銷商的生意實屬不易，賺錢確實很難，尤其是今年。這個感受也和很多的同行交流過：賣貨為什么越來越難了?而且提出疑問的不僅僅是傳統賣貨的經銷商朋友，傳統線下品牌朋友，甚至包括一些在線上做電商為主的朋友，大家也都有這樣的感慨，說好像這幾年，尤其是從去年開始，感覺賣貨似乎越來越難了。 詳細>>
在終端門店管理中，業績管理工作可以說是占了所有零售管理日常工作的百分百，也就是說我們日常的工作其實都是為了終端門店有個良好的業績。 詳細>>
說到門店管理，不同的店長有不同的管理理念，有的主張人性管理，有的主張狼性管理。但不管是哪一種管理理念，都有其好的一面。 詳細>>
最近，有位做食材的經銷商向小編抱怨，今年生意不太好干，每個月廠家銷售都采用壓貨的方式，逼著經銷商壓貨，一邊是經銷商的費用呀、一邊是老總的交代呀、一邊又業務的關系呀、完不成任務工資拿保底呀，工作快沒法干了！ 詳細>>
距離春節越來越近了，經銷商們早就開始為了春節銷售旺季做準備，但是大家千萬不要忘記，下面的六件事情你必須要做！ 詳細>>
又到一年年底時，最尷尬的事不是賺錢不多回家沒面子，不是大齡恨嫁回家沒交代，而是：還有一大堆應收款卻不好意思開口要啊……話說好了，人家客客氣氣匯報一堆難度，無功而返。話說錯了，損失交情、損失客戶，得不償失。 詳細>>
到底是什么造成了金牌業務員和業務員之間的差距？同樣是業務員，為什么有的人能成為一流業務員，而有的業務員卻是三流業務員呢？ 詳細>>
伯樂做了一個試驗：他把兩匹千里馬放到驢圈里。 詳細>>
客戶是企業生存和發展的動力源泉，是企業的發展的生命資源，客戶的質量決定者企業發展的質量，只有對客戶的有效管理才能更好的發展企業。那么如何進行有效的客戶分類管理呢？ 詳細>>